入场教育技术交底我们册子岛油罐工程是上海石化工程项目部的工程。上海石化工程项目部经理是米广生同志；主管大罐的项目经理是总工程师陈德志同志；工程管理部长是公维建同志；质量安全部长是孙德明同志；现场的安全管理与监督由盛保利负责；现场施工质量检查由孙德明负责；现场施工技术由公维建负责。现场施工人员安排由毕思峰队长负责。 我们办理入场证时接受安全教育的培训中心是册子岛项目经理部的会议室；讲课老师是项目部安全组的刘家骥、佟永平安全工程师。岛内册子影院北侧不仅是乡卫生保健所；岛上居民和现场的所有施工人员有病或受到意外轻伤事故损害时均可在此处进行简单的救治。 现阶段国际上流行的一体化管理既同我们十公司的 HSE 管理相同。健康管理、安全管理、环境管理的英文缩写 HSE。在这个管理体系中，包括为制定、实施、实现、评审和保持 HSE 管理方针所需要的组织结构；计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源；其最终目的是追求最大限度地不发生事故和危害；不损害员工的健康；不破坏自然环境。根据多年的实践证明在每个项工程、每项作业中，不发生事故就是最大的效益。避开事故的发生和减少施工中的损害，最重要的保证是依靠每位员工的自觉性和提高员工个人的安全防护意识。只要大家严格遵守各项安全操作章程，正确合理的使用劳保用品，克服麻痹大意，抱有侥幸心理的想法，在每次施工其间杜绝违规违章作业、冒险作业；只要时刻做到爱护自己、爱护家人、爱护他人，就能完全避开非必要的损害。 为在本次油罐工程施工过程当中更好地贯彻十公司《安全、环境与健康管理手册》和册子岛工程项目经理部下发的《HSE 管理制度》及国家有关安全、环境与健康的法律、法规、落实和实现施工期间的 HSE管理目标，安全、高效、优质的完成本次油罐工程的施工，我们项目部特制定册子岛油罐工程项目的 HSE 管理规定。 管理方针是：安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续进展。 管理目标是：1.死亡事故为零。2.重大设备、火灾、爆炸事故为零。3.重伤事故为零。4.一般事故控制在 5‰以下。5.无环境污染。6.无职业病损害。 油罐施工员工的职责是：严格遵守自己的安全承诺；对本岗位的HSE 工作负直接责任。作业中严格遵守 HSE 标准制度及本岗位安全操作章程，不得进行违规违章作业；不冒险作业。自觉接受 HSE 教育和培训；不断增强 HSE 管理意识及自我防护能力。上岗时根据相关规...
