可行性报告编制服务方案（投标专用）项目实施方案评审1、前期调研方案科学合理通过对项目资料搜集、讨论、整理，现场踏勘、调研、座谈会等 方式完成前期项目尽职调查，密切与业主的沟通和联系，力求资料搜 集不遗漏，保证正确理解项目定义，为下一步编制工作打好基础。2、报告书编制方案、编制大纲、编制深度2.1 编制方案一、《报告》编制工作流程（一）组建工作小组针对项目特点和工程咨询工作要求，项目实施前必须建立合理、 有效的项目组。项目组将以总经理为组长，项目总工为副组长，邀请 生态环境、旅游、建筑、市政等相关专业专家为智囊，以咨询工程师 为主要成员的项目小组。力求质量、进度满足要求。（二）制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用 预算及《报告》编制大纲，并与业主单位交换意见。（三）调查讨论收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资 料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区 调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营 等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。（四）方案编制与优化在此项目可行性分析工作实施中，将注重区域环境景观综合提升， 正确处理进展与保护，上游与下游之间的关系。以城区生态景观与文 化旅游开发、景观建设、宜居等并重为目标。（1）项目背景及必要性：主要分析项目所在地资源禀赋条件、土 地利用条件分析；项目产业政策、规划要求符合性分析，土地利用合 理性分析；项目建设对当地社会经济环境进展的影响等；（2）、工程建设方案：以城区景观提升部分和乡村部分工程建设 内容为基础，重点讨论工程总体规划目标，工程量梳理、计算，工程 实施所实行的工程方案和设计要求，达到的效果等；（3）、工程进度及招标：根据国家、省市相关要求及项目实际， 确定项目进度安排以及招标范围及招标方式。（4）、节能环保：根据国家、省市节能及环保相关要求，重点分 析项目建设期及运营期能源消耗及对周边环境的影响程度，并提出节 能、环保措施，为项目建设外部性把关。（5）、投资估算及资金筹措：根据国家、省市工程项目投资估算 要求，结合项目工程量清单实际，估算项目总投资，并根据进度安排 列示项目分年投资计划表；提出资金筹措可行性方式。（6）、财务评价：根据财务评价要求，根据项目收益、成本分析， 测算项目实施完成后主要经济测算数据，...
