甘州区大成学校教导处考核细则(草案)为了进一步健全和完善老师管理制度，逐步建立起一种客观、公正、科学的评价考核机制，引导、保护和发挥广阔老师教书育人的积极性、积极性和发明性，结合我校实际情况，特制定本考核细则。考核细则共五部分，分值 1 分。组织机构：1. 成立教导处老师考核小组，成员由以下人员组成：分管教学的副校长、教导主任、年级组长及教导处其他工作人员等组成。2、考核小组的职责：(1)负责制定老师考核细则的具体内容；(2)共同协商、解决考核中出现的问题和难题；(3)负责各检查项分数的记录工作。工作任务的量化教案作业规定(1 )初中部1、教案应备课时品德语文数学英语物理化学生物历史地理体育 美术音乐信息校本1575757545453030303015151515(2)小学部：语文 90 课时以上，数学 80 课时以上，英语 80 课时以上，其他学科为每节课 1 课时，按 16 周计算。3、作业应批阅次数（1）初中部语文作文数学英语物理化学生物历史地理品德2586565323230303016注：具体批阅作业以学科组规定批阅作业种类为主。所有科目，学生须有笔记。（2）小学部注：一二年级生字在 60 次以上，三四五六年级生字在 35 次以上。年级\次数科目^\语文作文数学英语科学配套品德配套一二年级608（二） 80全批全批三四五六年级3288064全批全批4.听课笔记 15 次，业务学习笔记 10 次，完毕老师手册其他各项。具体考核项目一、工作量（20 分）1、老师应承担的工作量目前学校现有专任老师 81 人，周总课时量为 1475 节（涉及早晚自习），人均周课时量为小学部 20 节，初中部为 17 节。2、跨学科、跨年级的工作量化除音、体、美和小学部五年级以下英语、科学、社会、校本课外，其他学科每跨一科（或跨级）每周加 1 课时。3、兼职工作的周课时量化副校长每周兼任 4 课时算满工作量，一级科室主任满工作量的一半课时，一级处室副主任、二级处室主任（科长）每周 5 课时，年级组长、学科组长、班主任每周 3 课时，会计、出纳、总务人员每周兼 9 课时算满工作量，干事每周 3 课时，特别岗位人员由校长办公会议定。工作量得分（初中部）=（个人周课时量-17）x18 x 学科系数工作量得分（小学部）=（个人周课时量-20）xi8x 学科系数学科系数：初中部：语文 1.3 数学 1.3 英语 1.3物理 1.15 化学 1.15 政治 1.0 历史 1.0 地理 1.0 生物 1.0小学部：语文 1.0 数学 1.0 英语 1.0音乐、美术、体育、...
