烟草推广服务的合理化建议（一）渠道关系的疏通与提升通过“上攻下交”基本策略，逐步稳住全省渠道公共关系
具体操作上执行 “四个一批”方法，即“升华一批、巩固一批、修复一批、结交一批”，进而确 保我们在 xx 市场渠道关系既能稳住当下、又能布局未来
（二）队伍士气的恢复与提振队伍士气恢复与提振的关键是渠道关系的改善以及销售形势的好转
销区经 理将带头冲锋在渠道与市场一线，团结带领弟兄们迎难而上，攻坚克难，畅通渠 道关系，为弟兄们业务工作开展争取相对宽松的外围环境
我们信任，随着渠道 关系的改善以及销售形势的逐步好转，队伍的士气会逐步恢复与提振
（三）品牌市场布局的深度调整与完善1、市场布局上，落实“西守东进、南抢北攻、攻坚南昌”12 字方针
通过 年度“赣西整体持平、赣东赣南恢复性增长”措施落地，确保三级目标的逐步实 现
2、品牌布局上，聚焦“1+2+1”策略，即保持黄 xx1 个品规的规模相对稳定； 拓宽新版蓝盖与领航 xx 两个品规的覆盖面，并逐步做大高端规模；争取在 xx 高 端再引入 1 个新品规，丰富 xx 品牌的产品链条
（四）销售的止跌收窄解决方式建议制定 2025 年度 xx 市场的“三级目标”设计今年一季度 xx 同比减量 40 箱，商业规划的年度 xx 盘子将下降 80-1 箱，销区提报三级目标
1、保底目标：止跌，确保本年度在第一季度已经下滑的基础上不再下滑
2、攻坚目标：将一季度的减量重新追回 20 箱
3、挑战目标：将一季度的减量力争全部追回，朝年度持平努力
（五）加强 xx 投放力度以及新品引入落实1、加强沟通沟通，争取政策支持
各地市保持与商业公司的紧密沟通和精 准衔接，把握市场机遇，制造有利政策环境
着力打破区县封锁，争取各地市全 区xx 正常投放，同时深化介入商业访销策略，为三大品牌进展制造有利条件
2、着力 xx 高端突围
2025 年 xx
