案例一钞票预算的编制(一)销售预算销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都是以销售预算作为基础的
如表 8 —11 是大华连锁公司的销售预算
表 8 — 11 销售预算单位:元钞票收入合计18 226 036 037 6117 8(一)生 三产预算生产预算是在销售预算的基础上编制的,其重要内容有销售量、期初和期末存货、生产量
表 8 —12 是大华连锁公司的生产预算
表 8 — 12 生产预算(三)直接材料预算直接材料预算是以生产预算为基础编制的,同时要考虑原材料存货水平
表 8 — 13 是大华连锁公司的直接材料预算
表 8 — 13 直接材料预算单位:公斤、元季度一二三四全年估计生产量(件)105155198182640单位产品材料用量(公斤件)1010101010生产需要量(公斤)10501550198018206 4季度一一三四全年估计销售量件)11502180630加:估计期末存货1520182020合计1151702182650减:估计期初存货1015201810估计生产量105155198182640单位:件加:估计期末存量31039636444合计13601946234422206 8减:估计期初存量33103963643估计材料采购量10601636194818566 5单价55555估计采购金额5381809740928032 5估计现金支出一二三四全年上年应付账款2 3502 350第一季度(采购 5 3)265026505 3第二季度(采购 8 180)409040908 180第三季度(采购 9 740)487048709 740第四季度(采购 9 280)46404 640钞票支出合计5067408960951030 210(四)直接人工预算直接人工预算也是以生产预算为基础编制的
表 8一 14 是大华连锁公司的直接人工预算
表 8 — 1