第一建立事业部管线搬迁实施管理方法〔试行〕第一条总则一、为规第一建立事业部〔以下简称"事业部〕在工程建立过程中的管线搬迁程序，进一步明确事业部各相关部门职责分工，强化过程控制，保障工程有序推动，根据"事业部各部门管理职责"，并结合事业部各项管理制度，特制定本方法
二、本管理方法适用于第一建立事业部所负责实施的各类管线搬迁工程
三、管线搬迁工程的委托形式分为邀请招标、直接委托〔进窗工程〕
四、管线搬迁工程的邀请招标工作由集团合约管理部负责实施
第二条各职责五、现场指挥部职责1、配合工程综合管理部做好管线搬迁招标前的现场管线调查，参加管线搬迁阶段的综合规划设计，结合工程现场实际情况对管线综合规划设计提出要求和建议
2、负责编制管线搬迁实施方案，协助督促管线搬迁相关单位上报管线搬迁案〔含施工图纸〕及预算，并做好初审工作
3、负责协调相关施工单位与管线搬迁单位的管位确认，防止不必要的二次搬迁，推动现场搬迁进度
对需要保护的管线，督促相关施工单位做好管线保护案，并取得管线权属单位的认可
4、负责核实现场管线搬迁的实际案及搬迁数量，审查管线搬迁单位上报资料的完整性及真实性
5、负责对管线搬迁实施过程中的管控，并督促管线搬迁单位及时进展验收、移交
6、做好管线搬迁费用支付申请、管线工程业务签证及结算的初审工作，协助审计工作
六、工程综合管理部职责1、总体负责事业部管线搬迁、业务指导及管线搬迁过程中相关各的协调工作
2、负责工程工可、初设阶段现场管线调查，并参加上报费用的审核工作
3、负责组织管线搬迁招标前的现场调查工作，配合集团合约管理部进展管线搬迁招标的前期准备工作
4、根据现场指挥部的管线搬迁方案，负责起草委托产权单位管线搬迁委托书
5、负责组织相关部门对管线搬迁实施阶段搬迁案的讨论、协调、审查及审核等
6、协助技术管理部做好管线前期综合规划设计
7、审核管线搬迁单位的费用支付申请和
