第一建立事业部管线搬迁实施管理方法〔试行〕第一条总则一、为规第一建立事业部〔以下简称"事业部〕在工程建立过程中的管线搬迁程序，进一步明确事业部各相关部门职责分工，强化过程控制，保障工程有序推动，根据"事业部各部门管理职责"，并结合事业部各项管理制度，特制定本方法。二、本管理方法适用于第一建立事业部所负责实施的各类管线搬迁工程。三、管线搬迁工程的委托形式分为邀请招标、直接委托〔进窗工程〕。四、管线搬迁工程的邀请招标工作由集团合约管理部负责实施。第二条各职责五、现场指挥部职责1、配合工程综合管理部做好管线搬迁招标前的现场管线调查，参加管线搬迁阶段的综合规划设计，结合工程现场实际情况对管线综合规划设计提出要求和建议。2、负责编制管线搬迁实施方案，协助督促管线搬迁相关单位上报管线搬迁案〔含施工图纸〕及预算，并做好初审工作。3、负责协调相关施工单位与管线搬迁单位的管位确认，防止不必要的二次搬迁，推动现场搬迁进度。对需要保护的管线，督促相关施工单位做好管线保护案，并取得管线权属单位的认可。4、负责核实现场管线搬迁的实际案及搬迁数量，审查管线搬迁单位上报资料的完整性及真实性。5、负责对管线搬迁实施过程中的管控，并督促管线搬迁单位及时进展验收、移交。6、做好管线搬迁费用支付申请、管线工程业务签证及结算的初审工作，协助审计工作。六、工程综合管理部职责1、总体负责事业部管线搬迁、业务指导及管线搬迁过程中相关各的协调工作。2、负责工程工可、初设阶段现场管线调查，并参加上报费用的审核工作。3、负责组织管线搬迁招标前的现场调查工作，配合集团合约管理部进展管线搬迁招标的前期准备工作。4、根据现场指挥部的管线搬迁方案，负责起草委托产权单位管线搬迁委托书。5、负责组织相关部门对管线搬迁实施阶段搬迁案的讨论、协调、审查及审核等。6、协助技术管理部做好管线前期综合规划设计。7、审核管线搬迁单位的费用支付申请和管线工程业务签证，做好管线搬迁的预算、结算的审核工作，协助审计工作。七、技术管理部职责1、配合集团规划前期部做好设计阶段的管线综合规划设计。2、负责组织协调因管线搬迁或保护引起的设计案调整。3、参加各类管线搬迁案的讨论与审核。4、配合相关审计工作。八、合约管理部职责1、负责工可、初设阶段管线搬迁上报费用的审查工作。2、负责办理管线搬迁对权属单位委托书的流转及送达，并对委托书进展统一管理，配合集团合约部进展管线搬迁招...
