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聘用最正确员工最正确面试问题法聘用最正确员工的最正确提问法企业不断吸引和选拔人才成为开展的关键，我们在面试前需要先明确我们的需 求，即什么样的人是我们所需要的：1、首先要和企业文化理念合拍。2、其次要有能力，即在过去经历中被证明能够胜任我们设立的职位的要求。下面提供一个根本的面试方法供大家参考，也就是 BATH 面试法：1、“B 是 BUY〔贯彻〕，代表候选人是否能贯彻一个比拟明确的求职意向和目标。 这可以从简历中来看，换过多份短期工作且每份工作都不同的人，我们倾向于 认为他们的意向不明确，还在尝试过程中，这样的人录用后离职率会比拟高。从面谈也可以看出，对自己的求职意向不明确的候选人会特别迎合我们的职位 要求，而对每次的离职原因却很难有个满意的解释。2、“A 代表的是他们有无能力〔ABLE〕。我们面试的候选人应该在类似岗位上已 经取得过足以证明其能力的业绩，类似工作干过几个月并不代表什么。另外还 有一种情况的候选人也比拟适宜，就是她虽然没有太多业绩支撑，但是非常年 轻同时又与企业文化很默契〔这种情况在录用后可以很快检验出来〕。3、“T 代表的是他们应该是团队(TEAM)成员。团队成员不是盲目地和他人走到 一起的人，我们寻找的是能积极参加公司工作的人。她们会照章办事，但也会 告诉你某个环节有问题，并提出自己的解决方案。团队成员在为自己着想的同 时也为公司利益着想。这点在面试时比拟难于侦测，假如让其具体描述下候选 人在某个工程中的表现，也许能了解到一些。4、最后一点，“H 代表他们是否迫切需要〔HUNGRY〕。企业将会被那些急迫需要 成功和渴求利用每个时机的员工们推动起来，繁荣起来。我们需要在面试沟通 中反复体会候选人对自己的职业开展的期盼。很显然，企业气氛不是对每个人 适合的。设计面试：可以采纳如下面试问题法。特别好的问题将用蓝色标出。一、发现求职动机和目的？点评：求职动机直接关系着假如录用该求职者，他的稳定性和耐力，包括对组织文 化的耐受力，这是必须要通过面试中加以验证的。1.请讲一些关于你自己的事情。2.谈谈你自己吧，除了你简历里写的那些。3.你为什么想来这儿工作？4.除了你申请的职位，你还想要什么？5.你的期望薪酬是多少？6.你可以给这个工作带来一些其它应聘者不能够提供的技能或想法吗？7.在你过去的工作中，你如何完成那些你没有能力完成的工作？8.你从雇员、顾客或其他人那里了解到我们公司多少？9.为什么我应该聘...