项目监理部绩效考核实施办法（试行）北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL2025-01 监理项目部二零一六年五月二十五日北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL2025-01 监理项目部第一章总则为监理部能平稳较快进展，使每位员工共享进展成果，进一步完善公司与效益挂钩的薪酬制度，经监理部讨论决定，特制定本办法。1。1 适用范围项目监理部并实质在岗的总监/负责人、总监代表、专业监理工程师、监理员.对实习生、新入职员工、调动新岗位的员工在考核期内工作时间不足三个月或有其它特别原因的员工，经批准可以不参加考核。1。2 考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如调整绩效工资和岗位等，以提高项目监理部团队意识，增强凝聚力、向心力。开发的目的在于提高员工的素养，如更新员工知识结构与技能、激发制造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效.1.3 考核原则1。3。1 以提高员工绩效为导向；1。3.2 定性与定量考核相结合；1.3。3 多角度考核；1。3。4 公平、公正、公开。1.4 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL2025-01 监理项目部1.4. 1 薪酬分配；1.4。2 职务升降；绩效考核实施办法绩效考核实施办法1。4。3 岗位调动；1。4。4 员工培训.1.5 考核时间采纳不定期考核办法，考核罚款从本人工资中扣除第二章考核内容2.1 人员、设备配备及履约情况2.1。1 项目监理站应有公司资质等级和营业执照复印件；2。1。2 监理站必须配备有关合同文件（监理合同、施工合同、施工设计文件）；备有国家、地方有关质量、安全、环保等法律、法规（国务院质量管理条例、安全生产法（铁路安全法规）、环保法、铁路建设监理法律规范等文件）；每月两次组织学习这方面内容；2。1.3 按合同约定及时组建监理站；总监和副总监理工程师及时到位（有任命书）并书面通知项目管理机构；2。1.4 监理人员必须持证上岗，总监（副总监）理工程师持证上岗且与所承担项目相符；专业监理工程师（包括安全人员）持证上岗且与所承担项目相符；监理员必须持有相关证书；2.1。5 专业监理工程师专业配置应齐全，能满足现场需要；2。1。6 在现场监理人员应统一戴安全帽、佩带胸卡；监理员不得超过总监理人员的 30%，60 岁〜65 岁人员不得超过总监理人数的25%；北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL202...
