通药制药集团股份有限公司 绩效评定与持续改进报告 评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。评审主持人总经理（或董事长，就是第一责任人）评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论（包括改进措施）1 、 目 标 、指标及事故情况1、公司于 年 月 日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，根据《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。（把事故发生的情况论述下，再和制定的目标指标对应）公司层层人员了 解 目 标 指标，并根据目标执行措施实施， 目标指标是合适的2 、 内 部 沟通和外部相关方的沟通1、政府部门，及时联系安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程2、相关协力厂商严格根据规定进行作业，未发生工伤事故。3、与 年 月 日进行了 安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。对各外部相关方的沟通，本公司都有进行相应的措施。沟通有效。3 、 体 系 的安全管理措施表现1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按 期 对 执 行 情 况 进 行 考核。2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。3、根据规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人（可以写，规章制度和操作规程是否需修订，法律法规是 否 需 要 更新，安全教育是否齐全等）（根据措施存在问题栏进行下结论）和安全管理人员持证上岗4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，根据规定判定是否具有重大危险源。6、制定应急救援预案，并定期进行演练。4 、 安 全 投入保障1 、 根 据 《 安 全 生 产 投 入 制度》，本年度安全生产投入 元 。（讨论投入是否足够）（根据讨论拟定结果）5 、 安 全 生产隐患整改情况1、（对安全生产法律法规进行符合性评价过程中是否有不符合情况，改进情况如何）2、 （对于应急救援演练中有无发现不符合的情况，该情况如何。）6 、 以 前 评定后后实行的后续措施无7 、 客 观 环境的变化1、 目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。。8 、 社 会 效益评估（1、以前发生的事故损失和...
