1.目的：为合理运用人力资源，及提升人员工作能力 ， 以 利 工 作 进 度 及 达 到 公 司 业 务 运 作 顺 畅 。2.范 围 ： 人 力 资 源 的 需 求 及 新 进 人 员 的 教 育 训 练 和在 职 人 员 的 在 职 训 练 。3. 权 责 ：3.1 人 员 之 需 求 ： 各 需 求 单 位 3.2 教 育 训 练 ： 各 需 求 单 位 之 主 管4. 定 义 ： 无 5. 作 业 内 容 ： 5.1 人 员 之 需 求 ： 5.1.1各 单 位 依 生 产 的 需 求 ， 提 出 申 请 增 补 人 员 ， 经 总经 理 批 准 后 ， 管 理 部 招 聘 。5.2 员 工 训 练 流 程 图 ， 如 附 件 一 。5.3 新 进 人 员 教 育 训 练 ：5.3.1报 到 ： 缴 交 身 份 证 复 印 件 ， 填 写 《 员 工 （ 招 工 ）人 事 档 案 记 录 表 》 。5.3.2新 进 人 员 在 上 岗 前 ， 须 接 受 担 任 工 作 之 岗 位 相 关知 识 培 训 （ 见 “ 职 务 说 明 书 ” ） ， 经 相 关 单 位 主 管 进行 训 练 评 估 鉴 定 ， 方 可 上 岗 工 作 。5.4 在 职 训 练 ： 管 理 课 于 每 年 12 月 发 出 “ 教 育 训 练 需 求调 查 表 ” 至 各 单 位 ， 并 同 各 单 位 主 管 对 于 上 年 度 训 练 计划 的 执 行 情 况 进 行 检 讨 ， 对 不 佳 项 目 提 出 改 善 措 施 ， 拟定 次 年 度 “ 年 度 训 练 计 划 表 ” 给 总 经 理 核 准 。5.4.1厂 内 训 练 ：5.4.1.1各 单 位 依 实 际 需 要 ， 对 在 职 人 员 进 行 必 要 之 工作 训 练 ， 详 见 “ 职 务 说 明 书 ” 。5.4.1.2各 阶 层 管 理 干 部 应 进 行 相 关 工 作 之 培 训 ， 训 练内 容 参 照 “ 职 务 说 明 书 ” 。5.4.1.3训 练 讲 师 资 格 应 为 单 位 主 管 或 执 行 该 项 工 作 已有 一 年 以 上 经 验 之 资 深 人 员 。5.4.1.4内 部 训 练 时 得 由 训 练 讲 师 准 备 适 当 之 教 材 。5.4.1.5内 部 训 练 后 由 讲 师 对 受 训 人 员 以 考 试 或 实 地 测试 ， 评 核 其 训 练 ...
