第一章 人力资源管理战略性思考1、什么是人力资源
如何理解人力资源的含义
答:广义而言,人力资源是指能推动整个社会经济和社会进展,具有劳动能力(体力、智力)的人口总和
从企业进展的微观层面看,可以将人力资源定义为对企业有价值贡献的人
人力资源由数量和质量两个方面构成
人力资源数量又分为绝对数量和相对数量
人力资源的绝对数量构成,从宏观上看,指的是一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数,它是一个国家或地区劳动适龄人口减去其中丧失劳动能力的人口,加上非劳动适龄人口之中具有劳动能力的人口
人力资源相对量即人力资源率,它是指人力资源的绝对量占总人口的比例,它是反映经济实力的更重要的指标
一个国家或地区的人力资源率越高,表明该国家的经济有某种优势
人力资源的质量构成,是一个国家劳动力素养的综合反映,具有以下几个方面:a)体力-身体条件;b)智力—能力、技能和知识;c)非智力因素—品德、修养、心里和精神状况等人力资源开发中的数量和质量是统一的关系
数量是基础,质量是人力资源开发的关键和核心
人力资源作为社会经济资源中的一个特别部分具有以下几个特点:a)人力资源是以人为载体的资源
有很大的弹性、有效性、复杂性,比自然资源更难管理
b)人力资源是能动性的资源
具有主观能动性,与其他资源相比是最积极、最活跃的因素
c)人力资源有动态性和时代性
任何有生命的活体都具有生命周期,因此人力资源的形成、开发和使用都受到时间方面的制约和限制
d)人力资源具有再生性和增值性
人力资源在劳动过程中被消耗以后,还能够再生出来,因此人力资源是一种可再生资源,其再生性可以通过人力资源总体内各个个体的不间断的替换、更新和恢复过程得以实现,在一段时间内是用之不尽、可充分开发的资源
2、什么是人力资源管理
如何理解人力资源管理
答:3、人力资源管理的功能主要体现在哪些方面
人力资源管理必须要达到哪些目标