目 录1 规范说明............................................................................................................32 制度与流程.........................................................................................................42.1 项目拓展与论证管理程序.......................................................................42.2 项目拓展与论证流程.............................................................................152.3 项目可行性研究报告编制作业指引.....................................................162.4 项目报批报建作业指引.........................................................................302.5 项目报批报建流程.................................................................................422.6 方案（概念）设计管理程序.................................................................432.7 初步设计管理程序.................................................................................532.8 施工图设计管理程序.............................................................................762.9 景观设计管理程序...............................................................................1022.10 销售装饰设计管理程序.....................................................................1062.11 材料设备选型定板管理程序.............................................................1112.12 施工图交底管理程序.........................................................................1142.13 设计变更管理程序.............................................................................1161 规范说明1.规范的管理和使用1、本规范是公司为导入、实施规范化管理体系而编制，是公司管理体系的一部分，包括了公司项目策划与设计管理体系要求的关键制度与流程文件。2、公司所有部门、人员应遵守本规范中的规定和要求。3、本规范为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。本规范是公司内部管理文件，未经公司总经理批准，任何人不得将规范内容以任何形式提供给公司以外人员。4、本规范及相关表单将在公司 OA 办公系统中发布，公司相关人员根据公司授权查阅。5、本规范由公司人力资源部负...
