( )分公司筹建筹建方案及可行性分析报告地区（城市）： 姓名: 时间：目 录第一部分 调研报告1. 自然情况2. 经济环境3. 同业概况(尽可能详实，包括多少家，分别的人力平台，业务平台,人均产能，有利于基本法设定，骨干招募）第二部分 筹建思路1. 筹建目标及方向我的资源及优势（目前的班底有几人,适合什么岗位，能带来什么样的架构人力。)2.业务节奏规划（包括业务节奏、人力节奏、职场节奏） 预估标准业务 单位：万元月份开业首日第 1月第 2月第 3月第 4月第 5月第 6月第 7月第 8月第 9月第10月第11月第12月合计全部人力 活动人力 标准业绩 最重要的是开业首日的业绩是多少？人力是多少?这些人是怎么来的，业绩是从哪里来?3. 业务模式及客户来源4. 制度框架(包括组织架构、底薪福利制度-基本法等）5. 前期费用需求(职场租赁、装修、家具）、费用率、使用明细第三部分 核心竞争力一、（ ）分公司的核心竞争力(特色）是什么？二、如何打造、培育和形成核心竞争力？
