企业人力资源管理创新对策研究

企业人力资源管理创新对策讨论摘要：随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来，企业之间的相互竞争日趋激烈，怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面，是每一家企业想要解决的问题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和进展的基石。然而，传统的人力资源管理也面临着跟不上时代步伐、作用和重要性日趋减弱的命运。此时，人力资源管理创新的概念应运而生。文章从企业人力资源管理的定义出发，分析了企业人力资源创新管理存在的问题，并探讨了企业人力资源创新管理的实现途径，使人力资源的开发与管理真正实现科学化。 关键词：新经济时代；人力资源管理；问题；创新对策 随着社会经济的不断进展，传统经济时代已经成为了历史，取而代之的是新经济时代的来临。新经济时代是指在全球进行资源配置以及市场开发的基础上，由高新科技产业进行驱动的。新经济时代是一种可持续进展的经济，它的核心是创新，支撑点是信息和网络技术，它是社会经济进展的一次大调整。在新经济时代，人力资源是企业最为宝贵的资源，可以为企业的长远进展提供源源不断地智力支持，在企业的经营管理中占据十分重要的作用，是实现企业目标不可缺少的一个重要因素。因此，企业若要在市场竞争中占据一席之地，实现持续的进展，就必须重视人力资源管理创新，推动人力资源管理改革，切实提升人力资源管理的质量和效率，充分发挥人力资源企业管理中的重要作用。 一、人力资源管理定义 1.人力资源，作为一种特别而又重要的资源，又被普遍称之为劳动力，是指能够推动整个经济和社会进展、具有劳动能力的人口总和。而人力资源管理，作为企业的一个重要人事管理体系，主要职责是依据企业的进展需求，有计划地对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理。可以通过对员工进行招聘、培训、考核、奖惩等手段，发挥员工的主动和积极性，为企业做出贡献，带来更好的效益。 2.企业人力资源管理创新。人力资源管理作为一个企业进展的基础，传统的人力资源管理，具有比较被动的特点，仅仅意识到了职责内的人事行政管理，缺乏对企业与人事之间作用关系的关注。而创新管理新理念强化突出人才是企业竞争力的核心，强调以人为本，是指能够在竞争中能够让企业提高效率的新思想和新方法。 二、企业人力资源管理存在的问题 1.观念落后，传统思想束缚严重。由于各方面原因和因素的影响和制约，各类企业在人力资源管理的观念方面都存在着一些落...