医院定岗定编草案葛洲坝中心医院定岗定编设计方案 目前，医院正处在快速进展时期：业务量不断上升，各项基础设施、医疗设备等硬件陆续改善及扩充，三甲复评正在如火如荼进行，各项管理制度正逐步完善，医院的整体工作呈持续上升态势。为了推动医院各项工作顺利开展，更好地为葛洲坝广阔父老乡亲提供优质的诊疗服务，以及顺利通过三甲复评，医院决定在人力资源相关方面进行优化。 定岗定编则是医院人力资源管理中基础性的工作。定岗定编涉及医院目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到医院运营成本的降低和效率的提高。为此，根据目前我院进展的客观需要，制定本方案。 一、定岗定编的目的 深化医院人事制度改革，合理设置机构，科学配置人员，强化编制意识，真正做到各类人员科学管理，提高医疗、教学、科研及管理水平，最终实现我院机构精简、用人精练、因事设岗，人事安排合理的管理目标。 二、定岗定编的原则 1、工作需要原则 定岗定编必须以三甲复审条件为根本原则，同时必须满足工作需要，做到“以事定岗、以岗定编”。根据医院各部门职责范围和临床医技科室业务范围确定名称和编制数，不应因人设岗， 在保证医院工作质量的前提下，用较少的人员完成较多的工作任务，从而提高医 院工作效率，达到优质高效低耗的目的。 2、尊重现实原则 医院在不改变现有体制、无法在短期内大规模缩减和增加人员、员工的观念不可能很快改变等情况下，必须尊重现有岗位和人员的实际，只要能够通过定岗定编合理调整人员结构，对工作负荷与压力进行合理分解，对各岗位员工的工作数量、质量、效率进行合理评价，能够增强各级管理人员和全院员工的人力成本控制意识和效率意识，定岗定编的目的就可以说基本实现。 三、医院的 机构设置框架 根据我院的专业特色、人员结构等因素，设置我院机关、临床各科室结构，以中葛医人[2025]6 号文为依据。 四、我院编制基数的来源、人员总数的确定 依据卫生部 1978 年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）≥及三甲复审相关标准，目前，我院按床人比 1：1.6 的比例确定人员总数，并根据岗位职能、承担的工作任务以及管理方式的不同，将医院总编制人员划分为四类。具体编制比例见下表 医院各类人员编制比例与应编数 表（一） 部门 床位 核定人行政人卫技人工勤人生物工数 1.6 员 10% 员 80% 员 9% 程人员 1% 本部 三甲 标准 810 1296 130 1037 ≥932 116 13 ≥13 本部各类...
