通知 文件 制作部门发送部门抄送部门制作审核批准人力资源部总裁办、营运规划部、财务法务部标题（一线、部分二城市）班主任奖金考核制度（一线、部分二线城市）班主任奖金考核制度一、月度奖金考核月度奖金=续费奖 + 课时奖 + 推举奖1、续费奖（包括增科/续科，不含5周内续费）个人月度续费实收业绩(减去已开课退费金额）<3 万≥3 万≥7 万≥15 万续费提成百分比补业绩1.0%1.5%2.0%备注：（1）客户正常退费（不含新签学员开课后5周内退费），按100%抵扣；客户非正常退费（不含新签学员开课后5周内退费），则额外退费部分按200%抵扣。（2）新班主任前2个月不补业绩，个人月度续费实收业绩在7万以内，按1%提成；个人月度续费实收业绩在7万元以上（包含7万元），提成比例同上表。2、课时奖：条件课时奖励（旺季月份：5/7/8月）（淡季月份）单位学员周平均上课课时数<6单位学员周平均上课课时数<4.806≤单位学员周平均上课课时数<74.8≤单位学员周平均上课课时数<5.2月度个人总课时数×0.8元7≤单位学员周平均上课课时数<85.2≤单位学员周平均上课课时数<6月度个人总课时数×1元8≤单位学员周平均上课课时数<106≤单位学员周平均上课课时数<6.5月度个人总课时数×1.2元单位学员周平均上课课时数≥10单位学员周平均上课课时数≥6.5月度个人总课时数×1.5元3、推举奖：分 类 编 号 ： 总 部 人 力 资 源 部（文）20250258保存期限：长期制作日期：2025 年 1 月12 日按推举合同实收金额2%计算，以学员书面确认为准，教育集团内部只能由1人享有推举奖。二、季度奖金考核顾客满意度季度奖金备注<60.0%扣 1000 当季公司有权辞退或转岗<70.0%扣 500 年内有两个季度低于 70%，公司有权辞退或转岗≥70.0%0≥85.0%奖 500≥95.0%奖 1000=100.0%奖 2000备注：（1）学生数大于等于 30，且该季度服务满 2 个月可享受该奖金。（2）以营运监督部季度顾客满意度调查结果为准计算该奖金。（3）该奖金同上季度最后一个月奖金一起发放，如为负数，从月度工资奖金中扣除。（4）季度内，如有 2 个月单位学员周平均上课课时数低于 4.8，则从班主任工资奖金中扣罚 300 元。本制度自 2025 年 1 月 1 日起生效，公司有权利根据运营情况进行调整，最终解释权在人力资源部。 集团人力资源部 20 12 年 01 月 01日
