幼儿园老师园本研修计划表 为提高老师专业学问水平,幼儿园制定了怎样的园本研修规划
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幼儿园老师园本研修规划篇一 为了更好的搞好我园教学工作,连续坚持“突出骨干、深化园本”的制定方针,今年连续连续上学期的园本研修工作,特制订以下研修规划; 一、指导思想 以全面提高幼儿老师综合素养、促进幼儿老师专业力量进展为目标,全面落实科学进展观
以学习型团队建立为载体,“三新一德”以(新纲要、新技能、新技术和师德教育)为重点,以创新为动力,进一步加大园本研修建立讨论力度,积极探究基于信息技术环境下老师培训的新途径,力求在园本研修、培训模式创新、治理等方面有所突破,全面提升老师的师德水平和专业素养,为老师的专业成长与可持续进展奠定坚实的根底
立足教研,聚焦课堂,改良教学行为,提高教学效率,提升老师专业化进展水平,构建符合我园实际的园本研修机制,促进我园进展
二、组织机构 1、园本研修领导小组组长:允豪杰副组长:郭彩娟吴利杰 组员:冯荣利、赵艳妮、张金红、王娟、张群群、吴雪玲职责: ① 组长制定幼儿园园本研修的总体规划
② 领导小组成员必需深化园本研修第一线,深化到各组参加研讨
③ 为老师开展园本研修供应良好的软、硬件环境
办公室设有电脑、打印机等
④ 适时组织老师去外面进展沟通学习
四、园本研修的方式: 依据我园的办学水平、办学条件、师资力气、老师的工作经受、教学阅历、教学水平、自身素养、年龄状况打算园本研修的形式和内容,实行有效的研修方式,努力形成自己的研修特色
详细做法如下: 1、自主学习
开展老师每月写一篇教育随笔
2、示范引领
利用本园骨干老师资源,结合我园教学实际,针对我园共性“问题”,开展现课沟通
3、全园研讨
全体老师开展“说、听、评”三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效