浅谈加强市政工程管理的有效措施

浅谈加强市政工程管理的有效措施浅谈加强市政工程管理的有效措施 摘 要：自改革开放以来，我国城镇化进程日渐加快，城市人口也快速膨胀。为了有效增强城市的服务能力，全国各大城市纷纷加强了市政工程建设，以营造方便快捷的生活环境。本讨论在分析了市政工程管理存在的一些问题的基础上，着重探讨了一些解决对策。 关键词：市政工程管理；存在问题；加强措施 市政工程管理是市政工程建设质量的主要保障。进入新世纪以来，现代建筑行业进展极为迅速，但是我国的市政工程管理水平却并没有“水涨船高”，而仍处于比较落后的状态，在一定程度上阻碍了市政工程建设，因此亟待改进。 1 我国市政工程管理存在的问题分析 1.1 市政工程管理体系缺乏完整性与统一性。现代化市政工程的建设在我国的进展是非常快的，由于进展时间短，起点也不高，因此尚处于“稚嫩”阶段。同样，在市政工程管理体系的建设方面，也是处在“摸着石头过河”的阶段。就目前来看，我国的市政工程管理体系还很不完善。其具体表现为：首先是管理规章制度漏洞百出。由于我国在现代市政工程建设能力尚处于比较低级的阶段，各项相关的规章制度基本上沿袭以往，在市政工程建设行业快速进展的今日，这种规章制度已经越来越难适应新阶段的进展需要了；其次是管理标准缺乏统一性。从实际情况看，我国的市政工程管理因地域之别分成了许许多多的小体系，各自使用不同的管理标准，互不通气，这使得市政工程建设行业的跨地域进展面临重重困难；最后是管理手段参差不齐。在信息技术高度发达的今日，很多市政工程施工单位均使用了信息化的管理手段，但仍旧有不少单位仍旧在使用传统的管理手段，使得市政工程管理体系很难在行业内形成统一。 1.2 市政工程管理人员的职业素养尚待提高。管理人员是整个建筑工程管理体系的核心，离开了这个核心，一切的管理工作便无从谈起。正是由于管理人员处在管理中心的地位，使得市政工程管理工作的优劣直接与管理人员的职业素养挂钩。但我国的大部分市政工程管理从业人员恰恰存在职业素养低下的问题。其原因就在于建筑行业进展过于迅速，使得整个管理队伍迅速膨胀，而社会培育出的合格管理人员供不应求，因此导致很多低素养的管理人员进入市政工程管理队伍滥竽充数，造成了整个管理体系的低效化。与此同时，很多市政工程施工单位在管理人员上岗之前并没有组织相关的技能培训，也没能在工作中为管理人员“加油充电”，从而使得管理队伍素养不仅没能有效提...