2025 年同济大学工程硕士讨论生入学考试模拟试卷一. 概念题：（每题 5 分，总分 25 分） 1、 管理 2、 管理的有效性 3、 战略决策 4、 商业信贷 5、 风险型决策6、 部门化 7、 组织进展 8、 领导 9、 群体压力 10、盈亏临界点11、预算 12、管理者的人事技能 13、战术决策 14、成本中心 15、非确定型决策16、组织变革 17、控制 18、领导 19、激励的期望理论 20、边际收益21、管理幅度 22、经验主义学派 23、目标管理 24、滚动计划法 25、激励相容26、学习型组织 27、流程再造 28、企业组织的管理成本 29、权变组织结构 30、需要层次理论 32、例外原则 33、系统与权变管理理论 34、组织冲突 35、决策36、Parkinson 定律 37、强化理论 38、人际沟通 39 保健因素 40、管理创新二. 选择题（每题 2 分，总分 10 分） 1． IS09000 是一个：A．保证质量的标准体系。 B．保证质量的工作标准体系。 C．环境保护的标准体系。 D．生产技术的标准体系。2． “管理就是决策”，是现代管理学中的一句名言，提出这种管理观点的人是：A．卡内基B．松下幸之助C．西蒙D．蒋一苇3．进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题? A．标准应该越高越好。 B．标准应考虑实施成本。C．标准应考虑实际可能。D．标准应考虑顾客需求。4． 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种? A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C．管理幅度应视管理者能力、下属素养、工作性质等因素的不同而定。D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。5． 替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：A．冲击行业内的企业。 B．阻碍行业竞争。 C．替换行业中正在生产的产品。 D．确定了行业内企业产品的最高价格。6．一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备。A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能。7． 目标管理是现代管理的重要方法，首先提出这种方法的人是：A．巴纳德B．杜拉克C．卡斯特D．孔茨8．商鞍在秦国推行改革，他在城门口立了一根术棍，声称能将术棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：A．五百金的效价太低。...
