[山东]大型超高层办公楼工程项目管理手册

目录1.概述： ……………………………………………………………… …………………….42.总承包管理要求 …………………………………………… ……….…………………..42.1 关于施工总承包管理 …………………………………… ……..………………………42.2 施工总承包方的地位…………………………………………………………………..42.3 施工总承包管理理念…………………………………………………..……………….42.4.施工总承包策划管理……………………………………… ……….……………………42.5.施工总承包类型和项目管理机构……………………………………………………… .52.6 专业分包管理……………………………………………… ………………………………62.7 专业分包队伍分类………………………………………… ………………..……………62.8 施工总承包管理范围及管理方法………………………………………………………72.9 施工总承包管理的方法和手段：……………………………………………………… .83.项目目标………………………………………………… ……………………………….84.项目管理机构……………………………………………………………………………….94.1 职责分工表…………………………………………… ……………………..………….114.2 各管理组织机构………………………………………………………..………………….115.岗位职责…………………………………………………………………………..………….126.项目人员工作分工…………………………………………………….…………………….206.1 项 目 成 本 管 理 职 责 分 工 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .206.2. 程 序 手 册 内 容 分 解 表 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .216.3. 记 录 管 理 清 单 责 任 分 解 表 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .226.4 项 目 考 核 工 作 内 容 分 工 ： … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .256.5. 施 工 记 录 责 任 制 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .317. 项 ...