供应链风险传递及控制讨论摘要:近几年来供应链风险爆发带来得灾难性后果,使供应链风险传递成为迫切讨论课题
目前文献对供应链风险讨论颇多,但对供应链风险传递讨论甚少
事实上,供应链企业非常希望能得到有效而系统得控制风险传递得理论指导
有鉴于此,本文选择供应链风险传递与控制进行分析与探讨,为企业提供理论参考与实践指导
一、供应链风险定义讨论 国内外学者试图借用风险概念给供应链风险下一个完整得定义,但并没有形成统一认识"现阶段比较典型得观点如下:第一种观点认为供应链风险就是供应链企业由于存在各种无法预测得不确定因素,供应链企业有受损得可能性"例如,Deloitte 管理咨询公司认为供应链风险就是对一个或多个供应链成员产生不利影响或破坏供应链运行,使其达不到预期目标甚至导致供应链失败得不确定性因素或意外事件
第二种观点认为供应链风险就是利用供应链系统得脆弱性对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损失得潜在威胁"例如,克兰菲尔德管理学院把供应链风险定义为供应链得脆弱性
第三种定义方法就是从供应链风险得来源来探讨其定义"Zsidisin 定义供应风险为:与来自单个供应商失败得货物供应,或者与供应市场中采购企业不能满足顾客需求或威胁顾客生命与安全得供应有关得偶然事件发生得潜在性
上述供应链风险定义不同学者分别从不同角度进行探讨,但都借用了风险概念,核心内容基本一致,含义如下:① 供应链中不确定因素得存在就是供应链风险得主要来源;② 供应链风险得结果就是牛鞭效应(bull effect),使供应链风险效用被放大;③ 供应链风险表现为供应链得脆弱性
二、供应链风险分类 供应链风险得分类,概括来说主要从以下二个方面进行划分:第一种就是以风险源属供应链内部还就是外部为划分依据
Chopra 与 Sunil从供应链自身角度将供应链内生风险分为延迟、中断、预测不准确、系统崩溃、知 识 产
