2025 年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段:广体沟排洪渠 0+340～2+990 段）施工组织设计工程名称：2025 年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯 项目区施工招标（第八标段:广体沟排洪渠 0+340～2+990 段） 编制单位： 编制人： 审核人： 编制日期：二 0 一三年十一月十一日目 录 第一章 施工组织部署 第二章 施工总平面布置 第三章 主要施工方案及施工方法第四章 质量承诺及保证措施第五章 安全施工保证措施第六章 文明施工与环保措施第七章 雨季施工措施 第八章 施工进度计划及保证措施第九章 资源需求计划附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 临时用地表 第一章 施工组织部署 1.1 施工组织机构 我公司将本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原则，根据工程特点，选派具有丰富施工管理经验、具有开拓进取精神、勤奋实干的管理人员和专业技术骨干组建施工现场项目经理部。项目经理部严格执行《项目法施工管理条例》，精心组织施工，建立健全质量和安全保证体系，对本项目的经营、质量工期、安全、成本及文明施工负责，与建设单位、监理单位等参建各方通力协作，确保工程合格、安全、高效、按期、顺利完工。 各级机构负责人都是在项目经理领导下的各专业、分项管理技术人员，对所属工程项目施工、质量、进度 负责。各项目部门及业务人员对本部门分管业务质量、安全、进度等负责。为了保证施工正常、有序地进行，加强施工管理确保工程按期、保质、保量完工，本工程项目经理部项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、预算员、材料员、安全员和测量员等主要领导及技术人员在工程施工期间不担任其他项目的职务，确保月驻施工场地时间不少于 22 天，且完全服从工程施工的需要。确实有事必须离开施工场地时，须向项目总监书面请假同意后方可离开施工场地，且离开期间的工作需要安排替代人接管，保证工程施工正常进行。 1.2 职责范围 （1）项目经理负责制的执行 工程项目经理部经理由公司任命，并贯彻执行下述各项项目经理的职责，对工程质量、进度及安全全面负责，且直接对业主及公司负责。项目经理月驻施工场地时间不少于 22 天，且完全保证服从工程施工的需要。 （2）项目经理的职责 1）负责项目部的全面工作，贯彻国家行业及公司...
