案例题目：电视广告投放排期案例概述：集团在 2025 年 5 月开始在全国五个城市投放了为期一个月的企业形象广告。从电视广告投放效果来看，并未完全达到预定的收视目标，特别在北京和深圳最为明显。通过对媒体排期的分析，对电视广告投放的频道选择、时段选择具有借鉴意义。涉及问题：科学、有效的媒体排期依据关键字：媒体排期、投放、效果、收视率过程描述： 万科企业形象广告的亮相是展示万科新形象、传播万科品牌理念的重要手段，同时也是品牌整合传播的重要内容。作为新的企业形象电视广告，我们希望通过这轮媒体投放，针对广泛的客户群体提高在目标城市的消费者中对万科企业的知名度，使更广泛的人群感受到万科企业新形象。广告投放时间从 2025 年 5 月 10 日至 6 月 7 日，为期一个月。投放城市选择了深圳、北京、上海、天津、沈阳五个城市。媒体排期需要达到预设目标，满足在各地平均 70%的消费者到达率： 总收视率 一次到达率 三次到达率深圳500 60%-75% 40%-54%上海500 60%-75% 40%-54%北京500 60%-75% 40%-54%天津450 60%-75% 40%-54%沈阳450 60%-75% 40%-54%（媒体排期目标）为了达到预定效果，进行了细致的前期准备工作。首先，必须对节目收视率从定性和定量方面进行预估。定性方面，除考虑节目内容与客户形象有无冲突外，还要考虑在投放期间是否会有影响收视率的以下因素：1、电视剧内容的好坏 2、重要事件引起节目调整，如转播中央召开会议 3、发生大众关怀事件，如重大节日的文艺晚会 4、广告时段的长度和广告位置。考虑以上因素对收视率影响的程度，酌情调整预估收视率的弹性范围。在定量方面，以前 3—6 个月的节目平均收视率为参考，再根据实际情况进行适当调整。以上海电视剧频道的节目为例，6 个月的平均收视率为 11.5，广告投放期间播放的电视剧《都来看》和《温柔陷阱》在其它各地播出的收视率接近平均水平。我们预估其收视率在上海的表现不会有太大起伏，因此预估广告收视率为 11，监播结果收视率为 13。在对收视率进行预估后就要对节目进行选择。节目选择定量标准是选择 CPRP（单位收视点成本）较低并有针对性的节目。根据所选择的节目范围，我们制定出 5 套排期表，做前期评估后，在预算和 GRP（总收视率）相近的前提下，选出一套最接近我们目标接触率的排期表。5 月 10 日开始，在五个城市主要电视台投放万科企业形象广告片，周期为 1 个月。共计投放 25 个频道，44个...
