QP-004-00-人力资源管理作业程序B

深圳建航科精密电子有限公司 i-TEC PRECISION CO.， LTD.人力资源管理作业程序文件编号： QP-004-00版次: B修订页共 8 页序号修订记录页次版次申请单号生效日期制修人备注 12初版发行修订 5-4—2-1-2，增加人员异动申请单整份3/6AB/XF100700092025.12。012025。07.30莫桂兰莫桂兰//□会审■发行■资材部■研发部■管理部■业务部■制造部■品保部■财务部核准审核拟制制修日期莫桂兰2025。07.29TEC-005;A深圳建航科精密电子有限公司 i—TEC PRECISION CO., LTD。人力资源管理作业程序文件编号: QP—004—00版次： A分页次： 1/61。目的:通过对员工进行培训，使员工明确自己在质量、环境活动中的职责,学习和掌握本岗位应知技能，按规定做好本岗位工作，特制定本程序。2。适用范围:适用于本公司所有人力资源的管理。3。工作职责:3—1.工厂长负责根据公司进展情况，按各部门需求，批准“人员增补申请单”和“人员异动申请单”,并为职员提供资源和训练。3-2。管理部3—2—1.策划员工招聘规则,进行员工招募，并建立“员工资料卡"；3-2—2。拟定员工年度培训计划;3-2-3。组织各部门制定岗位任职资格要求、评价人力资源状况;3—2-4。新进人员之训练；3—2—5。负责组织全公司性质之教育训练的统筹规划及督导;3—2—6。保持员工学历、培训、资格评定、工作经历等方面之记录；3—2—7.负责各部门与公司智慧财产有关联的人员,智能财产保密协议的签定.3-3 各部门3—3—1。策划实施本部门所需的专业知识和技能培训,参加编写培训教材；3—3—2.执行该单位在职人员训练，提供相关的教育训练计划及教材,并配合管理部的教育训练工作;3—3-3.对专业人员进行资格考核及评定。4.术语：特别岗位人员:与产品质量和环境因素有重大影响的人员.如:电工、司机、叉车工、消防员、保安、清洁工、成型操作员、沾锡人员、焊接人员、检验人员、设计人员、实验员、仪校员、内审员、仓管员、等.5.作业程序:5-1.人力需求的确定5—1-1.管理部组织各部门根据各岗位的工作性质及重要性确定该岗位人员所需的能力(包括教育、培训、技能和经验)，并制定“职务说明书”。5—1—2.管理部根据各部门岗位设置以及人员增补申请单的状况，进行人力资源规划，组织招聘、培训、激励、考核和评估工作.本程序为建航科公司所有，未经同意请勿复印或抄袭,违者必究.深圳建航科精密电子有限公司 i—TEC PRECISION CO., LTD。人力资源管理作业程序文件编号： QP-004—00版次：A分页...