1.以指定教材为中心，重视基础，善于总结2.在理解的基础上记忆，并能联系实际3.答题要有逻辑，条理要清楚讲义分为两部分：宋体部分是教材内容的结构和要点，应以此为复习框架;楷体部分是对教材内容的补充,对于完善答题内容，充实知识结构有帮助；讲义最后另附有重要理论的补充，这是教材上没有详述但是作为管理类学生必须掌握的知识.祝学员金榜题名，马到成功！目录第一章管理与管理学— 1 —第一节人类的管理活动- 1 —第二节管理的职能与性质- 2 —第三节管理者的角色与职能- 2 -第四节管理学的对象与方法- 3 —第二章管理思想的进展- 4 -一、管理实践、管理思想与管理理论三者之间的关系- 4 -二、管理学形成的阶段划分— 4 -三、美国出现“管理运动”的必定性- 5 —第一节中国传统管理思想- 5 -第二节西方传统管理思想- 5 -第三节西方现代管理思想的进展— 7 —第三节中国现代管理思想的进展- 12 —第三章管理的基本原理- 13 —第一节管理原理的特征— 13 -第二节系统原理- 13 —第三节人本原理— 13 —第四节 责任原理- 14 —第五节效益原理— 14 —第六节伦理原理— 15 —第四章管理的基本方法- 16 —第一节管理的方法论- 16 -第二节管理的法律方法— 16 —第三节管理的行政方法- 16 -第四节管理的经济方法- 17 —第五节管理的教育方法- 17 —第六节管理的技术方法- 18 -第五章管理伦理— 19 -第一节有关伦理的几种观点— 19 -第二节伦理管理的特征和影响伦理的因素- 19 -第三节改善伦理行为的途经- 20 —第四节伦理行为的具体表现— 20 —第六章组织文化— 22 —第一节组织文化的概念和基本特征- 22 —第二节组织文化的基本要素— 22 -第三节组织文化的功能— 22 -第四节塑造组织文化的主要途经— 23 —2：全面归纳- 23 —补充:企业文化的四种类型— 23 —第七章管理信息— 25 -第一节信息概述- 25 —第二节信息系统— 25 -第三节其他信息技术— 26 —第八章管理决策— 27 -第一节决策的定义、原则与依据— 27 —第二节决策的类型和特点— 27 —第三节决策的理论— 28 -第四节 决策的过程与影响因素— 29 —第五节 决策的方法- 29 -第九章计划与计划工作— 31 -第一节 计划的概念及其性质— 31 —第二节 计划的类型- 31 —第三节 计划的编制过程- 32 -第十章战略性计划— 33 -第一节 远景和使命陈述— 33 -第二节...
