中通绩效考核制度

中通快递有限公司绩效考核制度为激发公司员工的工作积极性，提升工作效率，增强公司竞争力,促使公司经营目标的顺利达成，特制定本制度.第一条考核对象公司所有部门及员工。第二条考核内容和方式1. 考核时间：每月 1 日至 31 日.2. 考核工资标准：以员工每月薪资总额的 10％作为绩效考核工资，依据考核结果，裁定当月绩效工资具体发放金额.3. 考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现.4. 考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，即:董事长考核各部门负责人→部门负责人考核部门所属员工→董事长最终审定.第三条考核流程：由制定工作计划、执行工作计划及工作考核、有效沟通四部分组成，1. 员工制定月度工作计划,交部门负责人审定;2. 部门负责人制定部门月度工作计划，交上级领导审定;3. 上级领导→部门负责人→员工进行有效沟通→执行任务；4. 员工考核:员工自评、部门考核、最终公司董事长审定；5. 董事长→部门负责人→员工进行有效沟通。第四条考核结果及奖惩1. 考核结果考核结果以分数确定，最终转换为 A、B、C、D 四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及标准如下：A 级:超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B 级:全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C 级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般，偶有工作失误;D 级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误.最终考核分数等级90 分以上（包含 90 分)A80-89 分B60—79 分C60 分以下D2. 奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：① 考核结果为 A 级：绩效工资 100%发放，并按本人基本工资标准的10%另外发放奖励工资。② 考核结果为 B 级：绩效工资 100％发放.③ 考核结果为 C 级：绩效工资 80%发放。④ 考核结果为 D 级:不予发放绩效工资。 考核过程中，当月考核等级为 D 级，留职查看;累计达到两次，转为试用员工；累计达到三次的,给与解聘或辞退。C 级考核结果年度累计达到或超过三次,根据实际情况，给予适当惩处. 此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选，年终考核、加薪升职和奖惩的重要参考依据。第五条考核汇总及结果反馈1. 汇总：每月 25 日前，各部门负责人将员工考核汇总交至行政管理部后，交董事长评定。2. 行政管理部将董事长审批后的考核结果反馈至各部门，并函告财务部。3. 考核人根据...