人力资源管理对企业进展的重要性XXX（XXX 学院 XXX3 级 XXX 班 XX 号）摘 要：现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,讨论如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与进展、始终充满生机与活力的特别资源.不再把人置于严格的监督和控制之下,而是为他们提供制造各种条件，使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏，而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,更加重视人力资源的开发，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续进展的长远目标。关键词：人力资源之于企业在讨论人力资源对于企业进展的作用之前，让我先在这个地方对于人力资源（（Human Resources ，简称 HR）做一个简单的介绍。广义上来讲:人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。狭义上来讲:就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。一个企业的进展是必定离不开人的参加。作为组成企业的重要部分，人的多方面因数都影响着企业的生存与消亡。也许你会认为一个两个人的力量动摇不了企业之根本，再次我会说“你错了”错的很离谱.人这种生物很奇妙，他的神秘还有很多没解开。当他进入你的企业时，你视他为“小人物”，但你永远却猜不出他的轨迹，也许他的一个主意能让你的企业浴火重生.也许他的一次失误会导致你的企业失去一个大好的机会。这就是“人".扯远了，让我们回归正题。人力资源是企业的第一资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争.企业如何获得自身进展所需要的人才，如何猎取高绩效的人才，又如何选择与企业文化和管理理念相适应的员工，这些都是企业非常关怀的问题。选好人是企业进行一切高效管理活动的根本和基础，否则，将会落得事倍功半的下场。国际知名的商业调查咨询公司的一项全球范围内的调查结果显示：对于大多数企业来说选人比育人更为重要。索尼认为“一流是与生俱来的”,因此特别强调“要把好人才进入的第一关”;微软则认为，“雇用最有才华的人比培训管理那些平凡的人要重要得多"；马库斯.白金汉和科特.科夫曼合著的《首先，打破一切常规》里提出:人是不会改变的，选人不是选学历，不是选经验...
