人力资源管理面临的挑战[1] 1.人力资源管理管环境带来的挑战 (1)全球经济一体化带来的挑战。随着信息技术的迅速进展，全球经济一体化的趋势越来越明显，并正在以前所未有的高速度向前进展.随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等的产生,国与国之间的界限已经越来越模糊。这种趋势在过去几年中迅速在全球蔓延,使世界经济已经形成“牵一发而动全身"的整体，亚洲金融危机和美国“9。11” 事件都充分说明了这一点.当今的世界，国与国之间不仅仅只是竞争,更重要的是一个相互联系、相互制约、相互依存的整体。一个地区、一个国家的经济和社会动荡，很快就会影响到全球的经济,甚至影响到其他国家的安定与进展。世界经济格局的这一重大变化,对全球的劳动力市场都是一个巨大的冲击。随着全球经济一体化的逐步形成，作为全球经济一体化的必定产物—-跨国公司将不得不面对不同的政治体制、法律法律规范和风俗习惯，作为管理者将会常常遇到不同国籍、不同文化背景、不同语言的员工，如何才能更好地完成工作,如何才能进行更好的沟通与沟通，如何才能确立完善的管理制度等，这些很现实的问题都摆在管理者面前。 在我国，随着中国经济的蓬勃进展和中国加入 WTO，中国已经成了许多跨国公司投资的热点。中国企业不仅要面对国内的竞争者，而且还要面对全球竞争者的挑战。人力资源作为企业管理的一个重要组成部分，同样面临着非常激烈的挑战。中国的企业管理者如何确保自己的人才不会流失,中国的企业管理者如何保持长期的竞争优势，这是每一个有责任感的管理者都应该深思和解决的问题。 世界经济的一体化已经使人才竞争与人才流动国际化变成了现实。如今企业家的竞争和热门技术人才的竞争已趋于白热化,只有那些能够吸引人才、留住人才并能够对人才进行法律规范开发和合理激励的企业，才能真正营造核心竞争优势. （2)技术进步带来的挑战。通常来说，技术进步必定带来两种结果:一是它能够使组织更有实力、更具竞争性；二是它改变了工作的性质。比如说,网络的普及使许多人在家办公已经成为了一种可能，然而，这种高科技的使用必定对员工的素养提出更高的要求，在这种自由宽松的工作秩序下，如何对员工进行考评已成了一个新的课题。事实上，随着技术的进步，其对组织的各个层次都产生厂重要的影响,劳动密集型工作和一般事务性工作的作用将会大大削弱，技术类、管理类和专业化工作的作用将会大大加强.这样一来，人力资源管理工作就面临着结构调整...
