顺 德人员架构图（参考稿）xxxx 房地产开发有限公司 xx 分公司2025 年 4 月组 织 架 构 图（ 参 考 稿 ）人 员 架 构 图 ( 参 考 稿 )人 员 架 构 说 明：（参考稿）一、顺德分公司共计员工:XX 人二、各岗位人员设置1．总经办总经理：(1 名） 在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。总经理助理：（1 名） 在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作.共计：2 人2．行政后勤岗位设置：行政人事经理：（1 名） 在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人事工作有序运作。人事专员：（1 名） 负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。总经理1 人总经理助理1 人招商经理1 人保安员8 人工程经理1 人行政专员1 人人事专员1 人工程领班1 人工程助理1 人企划主管1 人运营主管1 人保安主管1 人保安领班2 人企划专员2 人财务经理1 人安管经理1 人企划经理1 人行政人事经理1 人会计1 人收费员专员1 人车场收费员1 人仓管员1 人运营专员3 人行政专员：（1 名） 负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。共计：3 人3．工程岗位设置：工程经理：(1 名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。工程领班:（1 名） 强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。工程助理：（1 名) 在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计：3 人4．企划部岗位设置:企划经理：(1 名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作.企划主管：（1 名） 企划部日常工作开展。企划员: （2 名） 企划部日常工作开展。共计：4 人5．运营岗位设置：招商经理：(1 名） 在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作.运营主管：（1 名） 运营部日常工作开展。运营专员：（3 名） 运营部日常工作开展共计:5 人6． 财务部岗位设置：财务经理：（1 名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之财务管理工作。会计:（1 名） 负责财务账务管理工作。出纳:（1 名) 负责管理处日常现金管理工作.仓库管理员:（1 名） 负责办公楼仓库的资...
