什么是人力资源管理一、人力资源管理的定义人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人,人事相宜,以实现组织目标。20 世纪以后，国内外从不同侧面对人力资源管理的概念进行阐释，综合起来可以分为四大类:第一类。主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。第二类。主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释,把人力资源看成是一个活动过程.第三类。主要解释了人力资源管理的实体,认为它就是与人有关的制度、政策等。第四类.从目的、过程等方面出发综合进行解释.二、人力资源管理的内容1、具体内容通常包括以下具体内容：(1)人力资源规划。(2)岗位分析与设计。(3）员工招聘与选拔。(4）绩效考评（5）薪酬管理。（6）员工激励。(7）培训与开发。（8）职业生涯规划。（9）人力资源会计.(10）劳动关系管理。这其中有人力资源管理工作的六大主要模块:① 人力资源工作规划② 招聘与配置③ 培训与开发④ 绩效管理⑤ 薪酬与福利⑥ 劳动关系2、核心内容人力资源管理的核心：价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参加了价值的制造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动.对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素制造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采纳什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。三、人力资源管理的目的在讨论人力资源管理的目的之前，先说一下人力资源管理的功能.为什么要进行人力资源管理，必定是“有病找药”，那么这个“药”，有什么功能,主治什么,适用什么，如何适用，都是必须了解的。人力资源管理是有五大功能：猎取,整合，保持，评价,进展（1）猎取根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、猎取企业所需人员.猎取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a．工作分析:是人力资源管理的基础性工作.在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明...
