人力资源管理制度第一章总则第一条为使公司人力资源管理法律规范化、制度化，进一步优化人才结构,合理配置人力资源，提高公司员工整体素养和工作效率,根据国家政策及有关规定,结合公司实际，特制定本手册。第二条适用范围:本办法适用于浙江中瑞橡胶高分子材料股份有限公司全体职工.第三条管理权限：公司人员的引进、培训、调配、任免等由行政人事部在公司总经理的领导下统筹管理。第二章公司人才理念选人理念:以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适用人理念:适岗适人,以尽其才;合理流动，以尽其志育人理念：立其志，诚其意;正其心，练其能留人理念：志同道合,奖罚合理；和谐共处,共创大业 第三章招聘、甄选与录用管理第四条行政人事部负责建立公司组织结构图，据此会同相关部门提出公司的人员编制和岗位的设置方案,经总经理办公会讨论通过后执行，行政人事部备案。第五条招聘源于以下几种情况下的人员需求：1、 员工离职而发生的缺员需求；2、 新增岗位需求;3、 公司对人才储备的需求;第六条招聘计划的制定：1、公司各部门根据岗位缺员情况及时填写《人员招聘申请表》，详细填写招聘原因、需求人事、要求条件、到职日期，由部门最高主管签准后交行政人事部核签（管理人员需经总经理核准),行政人事部依据具体招聘岗位安排招聘.2、公司新增岗位和公司人才储备的人员需求，按上述详细填写《人员招聘申请表》，由部门主管审核经总经理批准行政人事部依据具体招聘岗位安排招聘。 第七条 人员招聘：招聘形式分为内部招聘、外部招聘1、 内部招聘:由行政人事部提供符合岗位要求的候选人名单（或由用人部门提名）并拟定调配方案，与员工本人、用人部门和员工原来所在部门进行充分沟通达成一致意见后，填写内部《调岗申请表》由用人部门和原来所在部门部门主管签字确认，经总经理审批后，交由行政人事部实施调配.2、 外部招聘：① 行政人事部发布招聘信息,收据应聘人员的资料并进行筛选；② 行政人事部确定面试时间、地点，并通知应聘人员；③ 应聘人员面试时需提供身份证、毕业证书、技能证书等相关复印件，并填写公司《应聘登记表》;④ 行政人事部组织相关人员参加面试、考评，并根据所招聘的职位的级别由公司相关领导确定是否录用；重要岗位的人员由公司总经理最终决定是否录用.⑤ 面试中，面试考官需将面试结果记录在《应聘登记表》中；⑥ 面试程序完成后，行政人事部应与拟录用人员就订立劳动合同及其他相关协议经过沟通达成初步意向，...
