深圳市沃特新材料股份有限公司职业素养培训规划方案AHR 管理中心制定： 审核： 批准：目 录第一章 总 则...................................................................................................2一.目的.............................................................................................................2二.培训目标.....................................................................................................3三．培训对象...................................................................................................3第二章 培训管理............................................................................................3一.培训课程模型建设.....................................................................................3二.培训模式.....................................................................................................6三、培训实施注意事项...................................................................................7四、培训费用预算方案...................................................................................7五、培训效果评估...........................................................................................8六、各层级员工培训方向...............................................................................9七、主要项目及实施计划.............................................................................10（一）主要项目及时间安排.........................................................................10八、补充说明.................................................................................................14第一章 总 则一。目的为培育基层管理（班组长)和中层管理者的职业素养,激发员工的工作活力，提升员工的职业意识和工作效率，提高绩效，从而增强企业的整体综合竞争力.二。培训目标通过推行职业素养的培训，提升公司基层和中层管理人员的学习能力与创新能力，提升员工的综合素养和绩效.三．培训对象基层管理（班组长）和中层管理者。第二章 培训管理一.培训课程模型建设职业化培训就是在工作之初对员工的态度、行为、方法等...
