公司销售工作奖惩制度为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，法律规范公司各项制度：公司执行以下制度。一、奖励制度：（一）一般奖励：1、销售总额达到 10 万以上者，奖励出国旅游一次.2、销售总额达到 20 万以上者，奖励销售额的 2％。3、年销售总额达到 50 万以上者，奖励销售额的 5％。 （二）特别奖励:1、一等奖设 1 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者:且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 10 万元或价值相当于 10万元的物品。 或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5万元的物品。或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 2 万元或价值相当于 2 万元的物品. 2、二等奖设 2 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者:且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品.或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 2 万元或价值相当于 2 万元的物品。或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 1 万元或价值相当于 1万元的物品。3、三等奖设 3 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者:且年销售总额达到 10 万以上，奖励出国旅游一次。二、处罚制度1、个人完不成基本任务 5 万元的，下岗,发生活费 350 元。2、部门完不成基本任务 5 万元,部门内取缔 1 个人的浮动工资。3、个人或部门完不成基本任务 5 万元的, 取消年终奖金。4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务 2。5 万元的，7月份起发生活费 350 元，部门取消 1 个人的浮动工资，到 12 月底完成基本任务 5 万元后,年底再补发半年扣发的部份工资。 三、考核方式： 1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。 2、由销售公司在每月 30 日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。 3、以实际回收货款进行统计考核。
