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兴达公司新员工培训、考核机制

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中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI-A013新员工上岗培训方案文件版本A1文件页码1 0F 31、培训目的1。1 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓舞新员工的士气;1.2 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;1.3 让新员工了解公司历史、政策、企业文化和现时的环境状况;1.4 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;1。6 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;1。7 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;1.8 确保并提升公司产品质量与提升工作效率,进而达到人力资源可持续进展.2.适用范围:凡公司新进初、中级员工。3.权责:3.1 行政人事部:3.1.1 负责对新员工培训及公共类技能知识的培训。3.1.2 负责主办或协办对新员工培训计划的考核.3.1.3 负责督导各部门负责人对新员工进行职前岗位培训及考核的实施。3.1.4 负责对员工培训记录的保存及维护。3.2 各门经理、主管:负责对新员工进行职前岗位培训及考核.4.培训、考核流程图: YES NO YES就职前培训考核与鉴定是否合格补 训NO部门岗位培训是否合格考核与鉴定安排正式上岗补 训中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI—A013新员工上岗培训方案文件版本A1文件页码2 0F 35.培训程序:5.1.1 到职第一天:新员工入厂第一天须到行政人事部报到,由行政人事部组织全体新员工进行时间为 1—2 小时新员工入厂基础教育培训。培训内容包括:● 行政人事助理代表公司领导致新员工欢迎词;● 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观); ● 本行业概况(公司的行业地位、市场表现、进展前景 );● 公司的组织架构与规章制度、厂区概况。● 公司礼仪、行为法律规范、商业机密、职业操守; ● 公司的薪酬福利和晋升制度 ;● 劳动合同、福利与社会保险等 ;● 7S 现场管理及 ISO9001-2000 基本知识● 安全管理与职业卫生。● 投诉及合理化建议渠道5.1.2 培训结束后,引领新员工参观有关工厂现场、企业荣誉室、公司饭堂、员工宿舍、就医处、饮水点、厕所等位置及安全注意事项;让新员工了解公司整体概况、上岗地点及安全注意事项。5.1.3 新员工在接受行政部培训结束后当天,行政人事部安排相关人员对新员工进行《工厂基础教育知识》笔试考核,对考核合格之新员工引领到用人部门报到,让新员工了解直属上司,部门主管代表部门全体员工欢迎新员工...

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