前场工长管理办法（试行)第一章总则第一条 为了法律规范管理，加强前场工长的工作职能，充分调动前场工长工作的主动性、积极性及企业责任感，树立良好的企业形象，提高公司的经济效益，特制定本管理制度。第二条 前场工长在技术部经理的领导下，负责加强工程管理,协调处理施工现场所发生的各类突发事件，降低混凝土的损耗，控制并减少浪费,维护公司与客户之间良好的关系，从而保证本次合作及工程进度的顺利.第三条 前场工长是公司临时派驻施工现场，管理本次混凝土浇筑的第一负责人，对本次混凝土浇筑负直接领导责任。第二章前场工长的工作职责第一节 工程开盘前期准备工作1.1 熟悉并掌握国家的法律法规及有关施工现场的管理规定，为前场工作的顺利开展奠定良好的基础。1.2 首次进入施工现场，应首先熟悉施工方相关负责人,核实本次混凝土浇筑的基本情况及相关注意事项，确保本次混凝土浇筑的顺利.1.3 进入施工区域，必须正确佩戴好安全帽，监督我方其他工作人员的安全帽 佩戴情况，并及时作出处理，以维护公司专业化的形象。1.4 每次混凝土浇筑前，及时与相关预算人员进行沟通,以熟悉本次混凝土的基本情况，并要求预算员开具本次混凝土浇筑的预算单。按图纸计算量为结算方式的工程，预算单上必须开具有明确的预算量.1.5 在开盘前 30 分钟必须到达施工现场，查看施工方准备工作是否满足本次混凝土浇筑的开盘条件,在开盘条件不足的情况下，前场工长有权暂缓开盘或不予开盘,并及时上报公司相关部门和领导。1.6 认真检查本次混凝土浇筑工作面,及时与施工方提出整改建议，防止浇筑工程中出现爆模等情况的发生，从而影响本次混凝土浇筑的顺利及公司生产调度上的安排.1.7 检查泵工、管工的工作情况,特别是泵及泵管的架设是否合理、是否符合安全法律规范，尽可能合理的安排，提高工作效率。1.8 与施工方进行沟通，确定科学有序的施工段，减少因移泵次数和重新接泵管而浪费的时间，提高工作效率。1.9 必须佩带好公司为前场工长工作所准备的相关辅助工具,任何前场工长不得因此而影响本次混凝土的浇筑。1.10 服从相关领导的安排，保质，保量，按时完成公司分配的各项工作。1.11 作好开盘前期相关事项的工作记录，以备后期查实.第二节 浇筑过程中的工作职责2.1 施工过程中,协调好施工方、监理、劳务方之间的关系，以便及时处理浇筑过程中所发生的突发事件,维护公司的根本利益。2.2 监督并管理好泵工、管工、罐车驾驶员的操作流程，对其中...
