第一章 For personal use only in study and research ； not for commercial use第二章 劳 动 力 安 排 计 划一、 劳动力安排根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避开施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在 40 人左右，高峰期约 50 人
(一) 劳动力计划表：单 位 ：人(二) 依据劳动力计划表我公司你做如下安排1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍
他们专业过硬 ,善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位
2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作
3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划 ,以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施
4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求
5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现
6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫工种 工程施工阶段投入劳动力情况 1 天-2天2 天-4天4 天-6 天6 天—10天10 天—14天14 天—16天16 天—18天18 天-20天管理人员66666666司机11111111试验员11111111材料员22222222修理工1
