Z18奖惩管理办法VIP专享VIP免费

工作文件文件编号：XZ-18版本：B改次：0奖惩管理办法页码第1页共7页1.0目的:为奖励好人好事，惩戒越轨行为，特制定奖惩管理办法。2.0范围：所有XX物业管理有限公司正式聘用、试用以及临时工均适用之。3.0奖惩类别3.1奖励类3.1.1嘉奖：奖励人民币10元；3.1.2小功：奖励人民币20元；3.1.3大功：奖励人民币50元；3.1.4重奖（或加薪）；3.1.5晋级（详参“晋升管理办法”）；3.2惩罚类3.2.1警告：罚款人民币10元；3.2.2小过：罚款人民币20元；3.2.3大过：罚款人民向50元；3.2.4降薪或降职；3.2.5开除；；3.3同年度功过相抵标准如下：3.3.1一次嘉奖抵一次警告；3.3.2一次小功抵一次小过；3.3.3一次大过抵一次大功；3.4奖惩计算标准3.4.1两次嘉奖等于一次小功；3.4.2两次小功等于一次大功；3.4.3两次警告等于一次小过；3.4.4两次小过等于一次大过；3..4.5三次以上（不含）大过者不记预告除名处理。3.5所有平时奖惩全部列入年终考绩工作文件文件编号：XZ-18版本：B改次：0奖惩管理办法页码第2页共7页4.0奖惩明细4.1.以下情形记嘉奖一次4.1.1品行端正,工作努力,能适时完成工作成果突出者；4.1.2维护团体荣誉，有具体事实者；4.1.3遵纪守法,听从指挥,互相协作,事迹突出者；4.1.4热爱本职工作,热心服务,有具体事迹者；4.1.5工作认真同负责,维护公司正常秩序或何证产品质量,成绩显著者；4.1.6拾金不昧,价值在100元以内者(含)；4.1.7公司其他规章上规定之记嘉奖之行为者；4.1.8有其它事迹可以让其他员工楷模者；4.2下情形给予记小功一次4.2.1对于工程技术,工艺流程或管理制度,提出具体建议方案,经采纳施行确有成效者；4.2.2节俭物料,节约费用或对废料利有显著成效者；4.2.3领导有方，使业务工作拓展相当有成效者；4.2.4预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者；4.2.5检举违规或损害公司利益行为者；4.2.6遇到灾变，勇于负责，并措施当者；4.2.7发现异常状况及时处理或报告,从而避免或减少公司损失或使同仁免受伤害者；4.2.8遇紧急需要或异常状况,不辞辛苦忘我工作,从而维护公司正常生产或生活避免或减少公司损失者；4.2.9拾金不昧,价值在人民币100元----300元(含)以上者；4.2.10公司其他规章上规定之记小功之奖励行为者；4.2.11具有其他有较大功绩者。4.3.以下事迹给予记大功一次工作文件文件编号：XZ-18版本：B改次：0奖惩管理办法页码第3页共7页4.3.1遇有意外事故或突发事故,奋不顾身不避危难,因而避免公司损失或人员伤亡者；4.3.2保护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；4.3.3维护公司利益，竭尽全力，避免重大损失有具体事实者；4.3.4公司其他规章上规定之记大功之奖励行为者；4.3.5具有其它重大功绩,足为其他从业人员之模范表率有具体事实者；4.4.以下事迹给予记重奖或晋级4.4.1有研究发明，对本公司有重大贡献者。4.4.2一年以内记大功满3次者；4.4.3服务满3年，考绩优良，未曾记过小过以上处分者；4.4.4其他具有特殊重大功绩者。4.5重奖4.5.1依实际情形个案处理；4.5.2特别奖金均需提报总经理核决并通过董事会会签后生效；4.6.以下情形予以记警告一次处分4.6.1工作时间聊天,嬉戏,阅读与无关职务工作的书报杂志或从事规定以外工作者；4.6.2工作时间内无特殊理由擅自离开工作岗位者；4.6.3工作不力、屡教不改者；4.6.4因过失致发生工作错误情节轻微者；4.6.5妨碍现场工作秩序或安全卫生规定者；4.6.6初次不服从主管合理指挥者；4.6.7浪费公物情节轻微者；4.6.8检查或监督人员未认真招待职务者；4.6.9出入公司不遵守规定或携带物品出公司而拒绝保安人员检查者；4.6.10未依公司规定着装或佩戴公司证,经指正不改者；4.6.11在饭堂就餐不排队,不守纪律或无理取闹者,4.6.12品行不端,不文明礼貌,辱骂他人者；工作文件文件编号：XZ-18版本：B改次：0奖惩管理办法页码第4页共7页4.6.13无故不参加早会,例会或集会者；4.6.14非因工作需要,私进入管制区内者；4.6.15指定受训人员无故不参加教育训练课程者；4.6.16督导不周,致工作发生错误者；4.6.17在工作现场吃东西者；4.6.18公司其他规章上规定之记警告处分之行为者；4.6.19其他违纪行为但情节轻微者；4.7.以下情形予以记小过处分4.7.1对上...