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铜煤公司第三项目部管理制度铜煤公司第三项目部2014年2月15日目录第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共44页1、考核及奖惩制度……………………………………………………12、工长管理制度………………………………………………………73、施工员管理制度……………………………………………………94、安全员管理制度……………………………………………………115、质检员管理制度……………………………………………………136、技术员管理制度……………………………………………………157、资料员管理制度……………………………………………………178、机电管理员管理制度………………………………………………209、库管员管理制度……………………………………………………2110、材料员管理制度……………………………………………………2311、预算员管理制度……………………………………………………2412、会计员管理制度……………………………………………………2513、办事员管理制度……………………………………………………2614、党建资料员管理制度………………………………………………2715、门卫管理制度………………………………………………………2816、值班制度……………………………………………………………2917、签证、变更资料管理制度…………………………………………3218、安全生产会议制度…………………………………………………3419、劳务公司施工人员管制度…………………………………………3520、劳务公司施工人员稳定管制度……………………………………3620、机电管理制度………………………………………………………37第2页共44页第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共44页铜煤公司第三项目部考核及奖惩制度1、作息时间：项目部所有职工（包括临时工）必须严格按照项目部制定夏季、冬季的作息时间上下班。每天早上上班前10分钟进行点名，迟到1次罚款20元，迟到3小时以上视为旷工。一个月累计迟到5次以上，本月下浮10%。每天下午下班前半小时，由工长及各个楼的施工员来汇报当天工作。上班期间不得早退，早退1小时罚款50元，早退3小时以上视为旷工。2、请销假制度：需要请假人员必须写书面请假条，提前一天请假，特殊情况除外。注明请假事由、时间并由项目部领导签字认可，请假期间手机24小时不得关机。电话一次打不通罚款20元。严格按照请假条上面的时间回来销假，没有写请假条或请假条没有批准，私自离开工作岗位的，根据离开时间的长短罚款200---500元，并取消当月的通讯补助。3、安全、质量方面：安全、质量是我们每一位职工应有的意识，只要发现安全隐患，应当及时制止，排除隐患。进入施工现场不戴安全帽罚款50元，管理人员罚款100元，高空作业不戴安全帽罚款200元，现场出现的安全隐患，必须落实到人（书面形式），发现没有及时处理的，经公司或者建设集团通报，罚款全部由相关人员承担。做好项目部安全、质量工作。第3页共44页第2页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共44页检查内容：（1）脚手架、防护、密目网完整，安全网是否有杂物、连墙杆是否到位等。（2）机械设备、搅拌机、钢丝绳、塔吊螺栓、塔吊钢丝绳及吊斗，卸料平台、施工电梯、吊材料的钢丝绳、绳卡、电锯挡板等。（3）三宝、四口、五临边安全防护检查。（4）安全防护用品的佩戴，施工现场的三违情况，发现隐患立即处理，直至做好各工种、各工序的安全施工交底，及各个工种的三级教育。质量方面：对各个分项、分部工程进行检查，严格按照图纸和规范要求进行检查，尤其在施工过程中一定要勤看勤说勤检查，发现质量问题写出书面材料，并落实到人，限期整改，不整改的做出相应的处罚。检查人主要熟悉图纸及现状对质量影响的具体方式，把自己负责的区域质量工作抓好，对原材料的进厂必须检查，协查，对不合格的原材料一律禁止使用。保证上班期间哪里有人施工，哪里就有管理人员检查、监护。4、检查制度：项目部每月7号.17号.27号由项目部经理组织带...