创业实训实岗工作任务册模拟公司使用说明1
此任务册作为学员完成实岗工作任务的参考指南2
每个模拟公司发一本任务册,并提供电子版任务册(电子版任务册获取方式:登陆www
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org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载)3
任务册的完成质量是评分、考核的重要依据4
根据实训师布置完成实岗工作任务5
任务由各模拟公司总经理负责分工,总经理要指定任务主责部门6
根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整7
任务册中没有的模板,请参照任务说明制作并添加到任务册中8
课上完成的任务在课后要形成电子版,实岗工作的任务直接完成电子版,最终形成本模拟公司的电子版任务册9
在所有实岗完成之后,总经理负责把电子版任务册发送给实训师和全球模拟公司联合体中国中心泰州分中心教务人员(邮箱:)10
有任何问题可咨询实训师,也可联系全球模拟公司联合体中国中心分中心专家模拟公司实岗工作计划实岗次数工作任务责任部门/人员协助部门/人员工作地点完成时间1立项分析完成项目认知报告登陆www
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org-创业能力测评(第一次)工作会议与会议纪要第二组杭晓玲肖春涛耿铭伟王笃建鲍小双张瑞宸向海强范文雅疏香楼3区-40511月2日18:00-21:002公司会议-制定实岗工作计划确定公司宗旨、口号和经营理念制作名片完成考勤制度完成股东协议登陆运营系统注册模拟公司工作会议与会议纪要第二组杭晓玲肖春涛耿铭伟王笃建鲍小双张瑞宸向海强范文雅疏香楼3区-40511月5日18:00-21:003母版公司调研报告完成日常行政管理制度完成日常报销管理办法工作会议与会议纪要第二组杭晓玲肖春涛耿铭伟王笃建鲍小双张瑞宸向海强范文雅疏香楼3区-40511月9日18:00-21:004完成并汇报公司成本费用预算建立薪酬体系,编制员工工资表完成产品宣传单完成市场营销计划初定供应商名单拟定采购计划工作会议与会议纪