电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

品牌管理理论介绍及案例VIP免费

品牌管理理论介绍及案例_第1页
品牌管理理论介绍及案例_第2页
品牌管理理论介绍及案例_第3页
目录一、品牌管理之基本概念..........................................错误!未定义书签。二、個案研討-杜邦在中國........................................错误!未定义书签。三、品牌機構經濟學.....................................................错误!未定义书签。四、品牌競爭策略..........................................................错误!未定义书签。附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略................错误!未定义书签。第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页一、品牌管理之基本概念1.品牌:产品的识别(Identification)为何需要识别:(1)品质有差异(2)消费利益随品质而定(3)生产者对品质有直接影响(4)品质差异是非随机的(nonrandom)2.品牌是奖惩生产者的工具为何处罚生产者:(1)产品价值无法事先认定价值大于价格→奖励---再购买、忠诚度增加、增加购买量、口碑行销价格大于价值→处罚---不再购买、忠诚度降低、口传效果(2)品牌帮助消费者找出当事人3.品牌是一种投资为何投资品牌:(1)品牌投资的特性:--弥补买卖双方信息之落差以及降低消费者对品牌、品质之不确定性沉入投资(sunkinvestment):品牌投资变成资产,无法还原专属投资(specificinvestment):专属于某品牌的投资例:教育的投资是员工品质的讯号;例:对产品的投资来自于对产品品质的信心(2)品牌投资是保证品质的人质(hostage)(3)品牌投资强化象征消费(symbolicconsumption)消费者之自我肯定(self-identification)消费者之社会认可(self-recognition)例:CalvinKlein的内衣裤—代表叛逆自我肯定—青少年于家中穿著因父母的强烈反对而更具满足感;社会认可—出门在外,将内衣露出、内裤上拉,故意露出CalvinKlein的环形标志,得到同侪的注目品牌消费之两难:不消费、不知品质;消费后,必须承担风险品牌行销→Min.Risk(品牌消费的风险最小化)例:财务风险、功能风险传统消费V.S.象征消费:例如:进入酒吧要点酒的客人--传统消费—只要能让我醉的酒皆可;象征消费—给我一杯海尼根或白兰地—代表不同的身份地位Thinking:4.进行品牌行销的时机(1)拥有竞争者无法复制的品质优势品质定义:提供给消费者实质的功能,是客观的且可以比较的事物品质行销:客观、理智(ToyourMind);品味行销:主观、感觉(ToyourHeart)--产品差异性不大,着重品味的传达品牌本身不具任何价值;品牌的价值来自于公司背后支持的力量;品质有独特的差异,品牌的推广才有意义*怎樣讓消費者願意『體驗』品質?*品牌能夠提供什麼附加價值?第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共12页例:怡富投顾v.s统一投信--统一投信规模小、以国内上市柜股票为标的,基金经营绩效好但传播效果不佳,一般投资人较少得知;怡富投顾品牌知名度高、规模大,国内、海外基金兼有,猛打怡富品牌→因为『怡富』砸招牌的损失远大于统一投信(2)生产者无法精确决定产品价格(3)消费者无法事先评估产品价值(4)产品可以提供消费者外的象征效益(symbolicutility)Thinking:5.策略思考:ACER的自有品牌策略可行吗?除了组装以外,ACER可以创造其它的价值吗?高的制造品质可以显著提升计算机的价值吗(低的制造品质只会降低计算机价值)?组装占计算机的总值可事先评定吗?『ACER』代表高制造品质吗?高制造品质很难被复制吗?计算机提供消费者什么象征利益?ACER代表什么特定的社会意义?例:ACER的美国策略—ACER的屏幕搭配其它厂牌的计算机主机,容易被主机品牌的形象所影响★产品专利V.S.品牌行销专利的内容对消费者是否存在实质的利益?例:PCMagazine到俄罗斯发展,员工将品牌注册自在自己名下,公司发觉后,花费将近三千万元将品牌买回,并且结束俄国的发展*台朔汽車採用品味行銷or品質行銷第4页共12页第3页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共12页二、个案研讨-杜邦在中国*详细个案内容请参考附件...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部