图纸管理办法XXXX.8.11-2VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页1目的为了规范图纸的设计、绘制、校核、修改、分发、回收、保存、作废等作业活动，明确部门权责，制定本办法。2适用范围工程中心各研发室设计的图纸。3职责3.1工程中心各研发室负责图纸的设计、绘制、校核、修改、分发、回收、保存、作废等作业活动；3.2物控部负责配合执行图纸收发作业，收集图纸的修改建议；3.3机械生产部负责配合执行图纸收发作业，收集图纸的修改建议；3.4中试室负责配合执行图纸收发作业，收集图纸的修改建议；3.5质检部负责配合执行图纸收发作业，收集图纸的修改建议；3.6工艺室负责配合执行图纸收发作业，收集图纸的修改建议。4定义4.1图纸：指用表明尺寸的图形和文字来说明工程建筑、机械、设备等的结构、形状、尺寸及其他要求的一种技术文件。或指记录图形字的媒介。除纸质图纸外，现还有电子图纸。5流程图（无）6工作程序6.1图纸设计6.1.1工程中心对公司产品的各种设计，至少经本部门二人以上讨论或接受相关部门意见后确定设计方案；对经济价值较第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页高的重大开发案，应组成专案小组，集体讨论确定设计方案；6.1.2设计方案确定后，图纸设计不需限定纸张比例，只要表达设计的概念，即认定为草案。客户或厂商提供的图纸必须有该方人员正式签名并注明日期，也视为草图；6.1.3草图完成后，由主管工程师审查并签认。经审查通过的草图，直至完成核准后，视状况予以销毁或保存。6.2图纸绘制6.2.1草图通过后，工程中心指定人员进行正式图纸绘制，绘图人员应确保图纸完整、配套、尺寸准确无误、含义明确，并标注图纸的相关资料与数据；6.2.2图纸绘制应尽可能使用电脑绘图，制图标准依相关国家标准执行，图纸标题栏应包含名称、材料、设计人、制图人、审核人、批准人、图号、日期、更改日期等。6.3图纸校对6.3.1图纸绘制完成后，工程中心指定相关工程师对图纸进行校对；6.3.2对重要的专项设计应采用双重校对，即不少于二人校对，或采用分项校对法；6.3.3校对一般在图纸完成后三天内进行。生产急需时可采用边设计边校对的方法。校对无误后，校对人员需在图纸上签名及注明日期。6.4图纸审批6.4.1图纸投入使用前，应由部门主管级以上人员审批。外来图纸由部门主管或主管工程师审核，以检查其作业可行性；第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页6.4.2图纸审批人应对图纸细节予以充分了解，包括结构、可行性、精确度等。如图纸有不完整、不合理、含义不明或不正确的地方，应指令设计人员更改或重新设计图纸。6.5图纸归档6.5.1资料室将审批后的图纸原件盖归档章后，归档并登记于《图纸总目录》，归档章的内容包括图号、归档号及归档日期等；6.5.2电脑制图时，制图部门可通过公司网络将图纸发送至资料室，资料室下载制作正本后归档并登录。6.6图纸分发6.6.1所有需分发的图纸，统一由资料室按批准的分发图纸清单打印（或复印）相应数量分发。分发的图纸必须根据用途盖“受控”（定型产品）或“试制”（未定型产品）辨别章，否则，此图不予以承信，视为仅供参考；6.6.2图纸流转过程第4页共7页第3页共7页质检部工程中心资料室机械生产部中试室物控部外协组物控部外协组工程中心资料室供应商生产车间工艺室借还提供任务图纸清单编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页6.6.3物控部外协组接收图纸时，经手人应于《图纸分发控制表》中签收并注明日期，以作为图纸签领的依据；6.6.4公司内部派工，图纸随《生产任务单》发放，机械生产部、生产车间或中试室签收《生产任务单》后，视同签收了《生产任务单》中标明的图纸；机械生产部、生产车间或中试室可以拒收未附完整图纸的《生产任务单》；6.6.5外协加工，图纸随《采购订单》发放，供应商签收《采购订单》后，视同签收了《采购订单》中标明的图纸；供应商可以拒收未附完整图纸的《采购订单》；第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学...