电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

紫林食品公司竞争战略模式VIP免费

紫林食品公司竞争战略模式_第1页
1/49
紫林食品公司竞争战略模式_第2页
2/49
紫林食品公司竞争战略模式_第3页
3/49
第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共49页山西紫林食品有限公司竞争战略分析第2页共49页第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共49页姓名:闫裕峰时间:二〇〇八年十二月十日第3页共49页第2页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共49页目录摘要:........................................................................................2关键词:....................................................................................2引言............................................................................................2一、紫林企业使命与核心价值观.............................................2二、紫林外部环境与内部条件分析.........................................21、世界金融危机及食品安全质疑带来行业洗牌...........22、扩大内需拉动经济增长政策创造产业机会...............23、同质白热化竞争推进山西醋业创新发展...................24、消费者需求升级促进企业内功修炼...........................25、公司质素确立相对竞争地位.......................................2三、紫林竞争战略模式............................................................21、名牌是企业的生命线...................................................22、创新和变革是永恒的主题...........................................23、创造领导市场..............................................................24、全面建立合作伙伴关系战略.......................................25、传统产业的信息化转变及现代人才战略模式...........2四、紫林竞争战略实施的保障及措施.....................................21、厚道企业文化支撑......................................................22、产业链条和新型的商业业态.......................................2第4页共49页第3页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共49页结束语........................................................................................2参考文献:................................................................................2第4页共49页第5页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共49页山西紫林食品有限公司竞争战略分析闫裕峰(山西清徐030400)摘要:山西紫林食品有限公司的发展模式,一度引起人们的广泛关注,惊叹于它的发展奇迹:从一个2000年年产值不足50万元的山西老陈醋作坊,发展成为年产值2亿元的中国最大的民营食醋生产企业,被农业部确定为全国乡镇企业创名牌重点企业,山西省农业产业化龙头企业,产值和市场规模名列国内行业前三强。企业的竞争战略决定了企业在其所属行业及市场上获得有利的竞争地位。该文通过对紫林名牌战略、创新和变革战略、创造战略、合作伙伴关系战略、信息化及人才战略等竞争战略的分析,揭示第6页共49页第5页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共49页其高速成长的秘密和内在,揭示紫林在中国食醋行业中建立竞争力、成为市场领导者并增强企业规模和综合实力的原因。希望有益于中国传统食品行业的战略定位,并为其他公司制定竞争战略提供参考,为我们造就一批具有战略思维、竞争眼光、创新理念、优秀品质的企业家提供良好的启示。关键词:紫林食品;山西醋业;竞争战略;名牌战略、创新和变革、创造战略引言竞争战略是在企业总体经营战略的导向下,为创建相对于竞争对手的战略优势而开展活动的规律体系;竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分,企业为了获得竞争优势、取得竞争的成功而制订的行动计划;竞争战略的第6页共49页第7页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共49页选择决定了企业如何在一个行业里寻求有利的竞...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

紫林食品公司竞争战略模式

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部