第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页2010年袁店煤矿机电设备经营管理与考核办法为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高袁店煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一、管理责任1、机电科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是：(1)负责设备的调拨、租赁、报废、保管、发放及现场管理。(2)建立健全台帐、卡片、图牌板，做到帐、卡、物相符。(3)做好设备的月报表，分析解决设备管理中存在的问题。2、安监处、电管队、设备组负责设备完好、安全设施的监督检查工作。3、经管办负责设备经营管理监督考核工作。二、入库管理4、矿成立设备质量验收小组：组长：经营矿长第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页副组长：机电副总成员：由安监处、调度所、机电科、经管办、审计、纪检人员组成。办公室档案员参与。5、设备需要入库时，库管人员联系验收小组进行验收，包括查验“三证”、产品说明书、设备完好、附件、电气防爆等，高压电气设备、电动机等必须附试验报告。不合格或技术资料不齐的设备严禁入库，否则按私自入库论处，责任人按“三违”论处。因证件、资料不齐无法入库而影响矿生产的，罚责任人100元、责任单位500元，并限期办齐。对验收不认真人员，每次罚100元。6、验收合格后，填写入库验收单，经验收人员共同签字，并在设备上贴检验合格证和防爆合格证。验收单一式三份，一份存档、一份由电管或设备组保管，一份交经管办。设备说明书和相关技术资料交档案室管理。7、设备、材料性设备、小电、电缆等必须进入专用库房存放管理。设备、材料性设备、小电、电缆按类别进行全矿统一编号，一套设备由多个部件的组成的，要分别编号。设备无编号的每件（次）罚责任人100元。8、建立设备入库管理档案，分类记录，记录要工整规范，内容包括：时间、设备名称、型号、编号等，修理设备要注明修理次数。第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页9、入库设备挂标志牌，标明设备的型号、用途、修理或进库日期、完好状况等。并应妥善保管保养，保持库内设备整洁。10、设备、材料性设备、小电、电缆由机电科统一管理，其它任何单位或个人不得存放，违者每台件罚责任人和单位主要领导各100元。三、领用、安装、验收、移交11、需要安装设备的地点，安装部门及时进行设计，编制出安装所需的设备及材料计划，机电副总组织机电、计划、经管、技术、调度等单位进行审核，报矿领导研究通过后，安装部门依据矿意见进行修改，编制设计说明书绘制设备安装图、供电系统图。12、设计审批后，由安装部门及时做出设备及材料计划，标明预算金额，审批后交机电科设备组、电管队、经管办、计划、物管科各一份。13、调度所牵头，由安监、技术、机电、通风、安装部门等单位参加提前对安装地点的巷道、设施等进行验收符合安装条件的方可安装。14、根据预算，机电科和物管科及时准备设备及材料。安装单位依据计划分别领取设备及材料。15、安装部门按预算出具领料单，审批后领取。库第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页房按领用单上的规格型号、数量进行发放，并做好台帐登记工作。设备组、电管队、经管办建立台帐，记录要详细规范。16、掘进、修护区所需设备及相关电气设备，由使用单位按计划领取，运至使用地点，安装部门负责安装。17、安装部门严格按审批过的“安装施工安全技术措施”施工。在规定的时间完成安装任务，每超一天罚500元，罚单位主要领导、分管领导各100元。18、安装完毕即申请验收，矿验收小组按照标准进行验收。调度所组织安装工程验收，验收小组由调度所牵头验收人员由调度、安监、技术、设备组、电管队、经管办安装部门、使用单位等组成。19、验收时，安监、设备组、经管办人员验收机械部分，对数量进行统计记录；电管人员验收电器部分，并对安装电器、电缆数量进行统计记录；安监及其他人员验收安全设施，并对安装工程提出要求...
