第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页跨国公司社会责任缺失案例【“2010跨国公司社会责任缺失案例”评选候选案例之四】缺失排名:*****,TOP缺失提示:《LCL5+1评价体系》之一,劳工问题,员工管理瑕疵引发跳楼事件
案例回放:迄今为止,富士康经过深圳市公安局宝安分局证实跳楼死亡的案件已有13例之多
最近的一次发生在2010年11月5日早晨
这次不像以前,没有引起媒体的“狂轰滥炸”
富士康的连跳事件曾经引起全社会的广泛关注,甚至激起了社会、专家关于现代农民工生活和心理的热烈讨论
如今,经过这些事件之后,富士康选择了加薪、转型和内迁之路
有关富士康的新闻从来没有断过,我们在写此案例的时候,富士康已经发生了“十连跳”,下面是当时有关此案例的回放
据深圳市公安局宝安分局证实,2010年5月21日清晨,富士康一名员工再次坠楼身亡,这是今年以来富士康科技集团第10个坠楼的员工,这些坠楼者8死2伤
从2010年1月到5月短短4个多月间,10名富士康员工接连身亡的“十连跳”事件将标榜“回馈社会,关爱员工”的富士康公司推向了舆论的风口浪尖
“跳楼事件”引起深圳市委、市政府和有关部门的高度关注,在第十跳发生之前,深圳市副市长、公安局局长李铭就来到深圳富士康科技集团,就其近期连续发生的员工跳楼事件进行调查,并与该集团高层商讨防范措施
人们在质疑富士康是否为“血汗工厂”的同时,更加担心“十连跳”会引起连锁反应,导致悲剧再次发生
“富士康‘十连跳’事件的发生首先应该归咎于富士康的企业管理模式
富士康采取的是国际产业链上兴起的一种管理模式,这种模式以企业利润为诉求,忽略员工感受,使得很多员工有不满和压抑的情感却没有时间表达,也无处表达
此外,我国改革开放三十多年,到现在积累了一些矛盾
企业文化和体制弊端交织在一起是富士康‘十连跳’事件产生的