第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页一、采购问题1、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商,希望能给供应商分为ABCD四个等级,A为优等供应商;B为合格供应商;C为不合格供应商;D为不合格供应商
供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标,每项指标的权重一次为0
公司规定,得分90-100分为优等,得分80-89为良好,得分子60-79为基本合格,得分在60分以下为不合格
现已知该物料供应商上期统计资料表,请对四个供应商进行等级分类,并确定相应策略
供应商供应次数完成合同次数准时交货次数收到商品数量验收合格数量单价甲5334500410085乙4343800365080丙4333000290075丁3322500245082解:1、产品质量甲:4100÷4500×30=27
33乙:3650÷3800×30=28
82丙:2900÷3000×30=29丁:2450÷2500×30=29
42、价格甲:75÷85×30=26
47乙:75÷80×30=28
13丙:75÷75×30=30丁:75÷82×30=27
443、合同完成率:第2页共37页第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共37页甲:3÷5×20=12乙:3÷4×20=15丙:3÷4×20=15丁:3÷3×20=204、准时交货甲:3÷3×20=20乙:4÷4×20=20丙:3÷3×20=20丁:2÷3×20=13
33供应商产品质量价格合同完成率准时交货总分甲27
47122085
13152091
95丙2930152094丁29
442013
17策略:丙为主要供应商乙为辅助供应商丁为备选供