第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页染纱部组织结构图一、岗位职责及任职要求：1．经理全面负责染纱部工作，领导染纱部按公司计划和质量要求进行生产负责染纱部各项管理制度和质量体系的改进和完善负责生产现场管理，确保安全生产保证各道工序生产畅通，整洁有序，管理到位负责对染纱部进行成本核算及控制负责制订和实施各工序的岗位职能分配和考核领导和组织各工序的培训工作，配合公司落实制定并实施公司的年度培训计划，以提高全体员工素质2．副经理负责、复办组、小组年度目标及计划的制定，并考核其完成情况参与公司生产会议，传达上级下达的指示，做好上下级的连结纽带参与每日新订单的评审，确保大货生产的顺利进行协助做好对大货纱、大货布的颜色控制组织每周一次的会议，推动染纱工作顺利进行与客户、及其它部门沟通，有效地解决颜色问题负责成本核算与控制第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页负责、复办组的人力、设备的配备推动各组对新员工的培训组织各项技能、操作比赛，提高整体技术水平促进团队建设,提高团队的凝聚力进行安全生产培训染色车间1．染色车间主任负责染台的安全生产负责完成染台产质量目标协调处理和各工序各部门的工作和投诉问题组织、管理好本工序的员工处理生产中出现的问题员工培训加强员工的团队凝聚力，建设出一流团队2．班长了解本班所有当班人员的工作状态和精神状态解决上班留下来的问题了解每个缸的生产情况，及计划安排情况查看回修的状态和待生产纱的准备情况检查车间“5S”工作和劳动纪律随时检查机器的运行是否正常跟踪连缸生产和特急单的生产现状跟踪敏感色纱的生产进度情况解决各工序间的协调工作，确保正常生产积极主动与其他相关部门沟通，协调解决生产的难题随时抽查染化料的准确度认真及时解决生产中各工序出现的异常情况时刻提醒员工注意安全生产认真交待本班发生而未解决的异常情况，便于下班及时解决3．副班长每天提前30分钟到车间开班级会议，了解上一班的留言及本班应该做的事情开完后到车间正式接班，了解每个缸内的生产情况（共28个缸）生产到哪一步，什么时间要结束，好准备下一缸要生产的然后到进度跟踪查询计划看看每个缸型的计划，看看每个缸型还有几要生产，哪几缸是急件，好优先生产下去看看哪些需要洗查询完后，就打卡，找工艺配方卡到工艺组去开配方，开完配方后把配方交给染台挡车工去称料跟踪卡交给辅助去领纱装纱开行车，把缸内的纱吊出缸外给辅助脱水、烘干到整经松纱查询下一缸生产的纱是否提前30分钟做交班记录，登记好缸内的生产情况，生产到哪一步了提前30分钟做交班记录，登记好缸内的生产情况，生产到哪一步了第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页做好交接工作，对交班人员交待好缸内、外的生产情况及要生产的急件，要注意的事项下班后开一五分钟的班会，总结一天的工作情况及其明天须注意的事项4．辅助班长进行交接班工作，并处理和解决上一班所遗留的各种问题带领全班共同完成车间给予的各项任务，保证生产的顺利进行巡回检查和抽查班里的生产质量情况督促检查班里的"5S"工作，并维护现场“5S"积极主动协调车间现场生产统计整理当班生产的各种表格记录各及时了解和解决全班人员的思想情况和问题，让其能安心工作积极主动的做好车间的生产安全关，确保安全生产5．称料组长当称染料忙时一起称染料、化料、回收空桶当助剂房忙时一起称助剂、送助剂、回收空桶全面协助好助剂房、染料房的交接班工作协助染料房、助剂房搞好"5S“工作检查染化料有无质量问题并协助处理抽查染化料称量是否合格设备故障协助联系维修料房人员轮休或请假时顶岗6．称料工查看上一班有没有遗留问题，如有没有单子没称，染料有没有化完，“5S”有没有搞好，认真接好班接配方单，并认真复核按配方单正确称取染料把已经称好的染料拿过去复核、化开、点色并再次核对把化开的染料送到染台上并向挡车工交代清楚搞好责任区清洁工作，认真交好班7．挡车工提前一五...
