清洁生产七个阶段课件•清洁生产概述•清洁生产审核•七个阶段概述•清洁生产案例分析•总结与展望目录01清洁生产概述清洁生产的定义清洁生产是一种新的生产模式，旨在减少生产过程中的污染和资源浪费，提高生产效率和质量。它是一种综合性的生产管理方法，涵盖了产品的整个生命周期，包括原材料采购、生产、加工、仓储、运输和销售等环节。清洁生产强调在生产过程中采取一系列措施，以减少对环境和资源的负面影响，并提高企业的经济效益和社会责任。清洁生产的意义保护环境提高生产效率清洁生产可以减少生产过程中产生的污染物和废弃物，降低对环境的破坏和污染。清洁生产模式可以改善生产流程和设备运行状况，提高生产效率和产品质量。节约资源增强企业竞争力通过优化生产流程和减少浪费，清洁生产可以降低原材料和能源的消耗，提高资源利用效率。清洁生产有助于企业降低成本、提高市场竞争力，同时树立良好的社会形象和品牌价值。清洁生产的历程010203041970年代1980年代1990年代2000年代清洁生产的理念开始在美国出现。清洁生产的概念逐渐得到国际社会的认可和推广。联合国环境规划署开始在全球范围内推广清洁生产。中国开始大力推广清洁生产，并制定了一系列政策和标准。02清洁生产审核清洁生产审核的定义清洁生产审核01指对企业的生产过程进行全面、详细的分析，找出生产过程中存在的问题和浪费，并采取相应的措施，提高生产效率，降低环境污染的一种系统性的方法。清洁生产审核的目的02提高企业的生产效率，降低资源消耗和环境污染，实现可持续发展。清洁生产审核的对象03企业生产过程，包括原材料采购、仓储、生产、加工、检验、包装、销售等各个环节。清洁生产审核的流程审核准备审核实施了解企业情况，制定审核计划，明确审核目标和重点。对企业生产过程进行详细分析，找出存在的问题和浪费，提出改进措施。审核评估审核报告对改进措施的实施效果进行评估，确定是否达到预期目标。编写审核报告，总结审核过程和结果，提出进一步改进的建议。清洁生产审核的技巧分析问题要全面在审核过程中要全面了解企业情况，包括原材料采购、仓储、生产、加工、检验、包装、销售等各个环节。找出关键问题评估实施效果在实施改进措施后要对实施效果进行评估，确定是否达到预期目标。在分析过程中要找出关键问题，即对资源消耗和环境污染影响最大的问题。实施改进措施制定有效措施在实施改进措施时要确保措施的有效性和针对关键问题制定有效的改进措施，包括技术改造、管理改进、员工培训等。可操作性。03七个阶段概述第一阶段：企业现状分析企业生产工艺、设备、原材料、产品和污染物产生情况分析企业清洁生产管理现状和员工素质分析企业地理位置和周边环境情况分析第二阶段：生产过程审计审计企业生产过程和产品生命周期各环节分析企业生产过程中污染物产生、排放和控制情况评估企业清洁生产管理效果和存在问题第三阶段：污染源审计审计企业生产过程中污染物产分析企业污染物排放对周边环评估企业需要采取的清洁生产措施和优先级生和排放情况境和人体健康的影响第四阶段：产品生命周期分析分析企业产品的生命周期分析产品在生命周期中各阶段的污染物产生和排放情况评估产品对环境的影响以及需要改进的环节第五阶段：清洁生产方案制定根据污染源审计和产品生命周期分析结果，制定清洁生产方案制定方案实施计划和时间表评估方案的技术和经济可行性第六阶段：清洁生产方案实施按照方案实施计划，落实各项清洁生产措施加强企业内部清洁生产管理，确保方案顺利实施监测实施过程和效果，及时调整方案第七阶段：持续清洁生产建立和完善企业清洁生产管理制度加强员工培训和教育，提高员工素质和意识定期进行清洁生产审核和评估，持续改进和提高清洁生产水平04清洁生产案例分析企业现状分析案例生产工艺流程详细描述企业的生产工艺流程，包括主要生产设备、工艺流程图和工艺流程说明。企业概况对企业的规模、产品、产值、人员构成、地理位置等进行详细描述。02资源能源消耗03分析企业的资源能源消耗情况，包括主要资源能源的消耗量、消耗途径和消耗环节。01产品特点分析产品的特点，包括产品的原...
