某花生油的成功营销策略VIP免费

福香”牌花生油是中国西部地区的一个地方知名品牌，年生产能力5万吨。无论是油的品质、企业的信誉、品牌的知名度都还是不错的。但随着外来品牌的进入，以及周边地区其他品牌食用油的增加，竞争越来越激烈。企业虽然在广告和促销上加大了资金投入，在价格上做了下调，但整体的销量和市场份额却仍然逐步下滑。公司董事长张利维先生，在2005年3月份慕名来到我们公司，通过连续7、8个小时的交流，就与我们达成了合作意向，签定了合作协议。一周后，我公司项目组成员一行6人，就奔赴“福香”花生油的总部驻地，通过10多天的考察和调研，对市场状况、消费者习惯及企业的基本生产、营销状况，有了一个比较深刻的了解，掌握了第一手资料。一、企业现状诊断：传统和模仿造就重重营销危机通过调研，我们总结出“福香”花生油的生产和营销存在的主要问题：1、产品卖点模糊不清：所谓卖点，就是产品能够打动消费者的利益点。“福香”花生油在推广过程中，重点宣传了自己的品牌是个老品牌、获得过什么奖、如何浓香等，至于与其它品牌有什么区别、有什么好处、对消费者有什么利益，则模糊不清。2、产品包装过于普通，没有亮点：产品包装就是普通的1.8L、2.5L、5L等几种PET桶。在标签设计上，模仿了“鲁花”的设计，另外加上了非常夸张的花生米的图片。纵观整个设计，过于普通、传统，毫无亮点可言，从视觉和感觉上无法打动消费者。3、广告宣传太枯燥、直白，媒体选择不合理。广告，就是应该告诉消费者，产品的好处和利益点。而“福香”花生油，却一再在广告中说，该企业获得过什么奖、产品获得过什么奖、企业领导人获得过什么奖，又自说自话地说，这个产品含什么有益元素，不含什么有害元素，如何如何浓香等等，参数罗列了很多，让人眼花缭乱。消费者关心这些吗？企业并不知道。消费者不会关心生产企业、产品以及领导人获得了什么奖；不太关心你的企业是大、是小；也看不懂、不关心你的产品的技术参数，只是想知道你的产品对消费者有什么好处和利益。在媒体选择上过于单调，只是在电视上做平铺直叙式的硬性广告，与消费者不能产生互动。在电视时段安排上也存在很大问题：有时在电视的某一时段，连续播多个食用油广告和食品广告，严重削弱了信息到达率和可记忆率。4、渠道安排上，过于单一，过依靠经销商。经销商的目的就是为了赚钱，谁的产品走量快、走量大、利润空间大，就销谁的，他们不会费力气推广不好销的产品。只简单地要求业务员督促，作用非常小。5、促销业，过于依靠赠品和打价格战。“福香”花生油的境况比较尴尬，知名度、美誉度比不过“鲁花”、“金龙鱼”等品牌。成本上又没法跟当地的小企业比拼；所以打品牌战敌不过大品牌，打价格战又敌不过小品牌。因此就送赠品，赠品价值高了，就会赔钱；赠品价值低了，又不起作用。出现了不促不销，促也难销的局面。6、品牌规划不系统没有一个统一、长远的品牌规划，没有一个让人震撼且产生好感的CI系统。另外，服务体系不健全，客户档案不完整，使得在服务方面出现了很多问题，影响了品牌形象和产品的美誉度，从而影响了整体销量。二、系统分析，找准切入点，一点突破、快速见效。问题虽然很多，但要找准切入点，系统分析，逐步解决，要利用现有资源，不能做颠覆和全盘否定的办法，影响企业的正常发展。1．重新定位，提炼产品卖点“福香”花生油的优点挺多，但要提炼出能打动消费者的利益点，如花生的产地、生产工艺、地方知名品牌等。
通过调查了解，“福香”牌花生油的原料(花生)，产自当地一个很有名的“贵妃泉”附近。“贵妃泉”，故事优美，泉水甘甜，一年四季长涌不断。浇瓜瓜甜，浇菜菜香，在当地十分有名。在当地这个缺水的地区，泉水更显得弥足珍贵，再加上原料产地的肥沃土壤，且当地很少用化肥和农药，这些花生大都是用泉水浇灌生长，所以花生品质优良，而且这是别的花生油所不具备的。另外，“福香”牌花生油的生产工艺是纯物理压榨，并且是石磨粉碎，20多年的老铁锅炒料，所以油质清纯、味道浓香。通过比较，我们发现物理压榨的工艺是众多企业都采用和宣传的，虽然有“石磨粉碎”和“铁锅炒料”的差异点，但不具有明显的优势...