质量承诺及保证措施19048VIP专享VIP免费

.质量承诺及保证措施第一节质量保证及违约责任承诺一、质量保证若我公司中标，我公司承诺:工程质量符合设计文件要求，执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2013》及国家（行业)现行的相关质量标准、验收规范、质量等级评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件,一次性验收合格。二、违约责任因承包人原因导致工程质量不符合合同要求的，发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，承包人应承担因其违约行为而增加的费用和(或）延误的工期.若因承包人原因造成质量违约，违约金额为合同价的5%，且不免除或减轻承包人应承担的违约责任。二、质量管理在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质..量，并依照本规定承担相应的质量责任。（一）、质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量科，项目部设质量安全环境科，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。(二）、落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。（三）、施工过程质量管理1、各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工,对所承包工程的施工质量负责。2、各单位应根据所承包工程的规模、特点配备相应的质检人员,在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。3、工程材料和辅助材料（包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,各单位对采购的原材料、构（配)件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。..4、施工操作的质量管理措施（1）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。(2）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。（3)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查,工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。5、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性.在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。第二节企业质量保证体系本工程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理,实现对该项目的质量保证。质量保证体系框图（见下页)质量保证体系框图..工程建设指挥部第三节质量保证管理措施一、质量管理体系驻地监理组公司TQC委员会项目经理质检工程师1、我公司质量管理体系执行“三标一体"(即质量、安全、环保管理三个标准的统一)的管理体系，对建筑安装工程的施工质量实施严格控经理部总工程师TQC领导小组制，并在合同前提下向顾客或第三方提供信任和质量保证及承诺，广泛开展以消除质量通病为主攻方向的全面提高工程质量的活动。材料部2、实行施工全过程的质量管理。项目经理部组成质量管...