认识思维导图VIP免费

认识思维导图？认识思维导图？一、什么是思维导图？一、什么是思维导图？思维导图是一种简单而有效思维导图是一种简单而有效的图像思考和笔记工具，它用的图像思考和笔记工具，它用“画”的方法来记录思考和创作“画”的方法来记录思考和创作的过程，是一种组织结构性思维的过程，是一种组织结构性思维工具。工具。思维导图http://www.mindmanager.cc思维导图是英国人东尼思维导图是英国人东尼··博赞创造博赞创造的一种提出笔记方法，和传统的直线记录的一种提出笔记方法，和传统的直线记录方法完全不同，它以直观形象的图示建立方法完全不同，它以直观形象的图示建立起各个概念之间的联系（如图起各个概念之间的联系（如图11所示）。所示）。⑴⑴它顺应了大脑的自然思维模式，可以让我们它顺应了大脑的自然思维模式，可以让我们的各种观点自然地在图上表达出来。的各种观点自然地在图上表达出来。⑵⑵能够加强记忆，因为在图示中通过使用关键能够加强记忆，因为在图示中通过使用关键词，既可以积极地听讲，又强迫我们在做笔记的时候就要词，既可以积极地听讲，又强迫我们在做笔记的时候就要思考句子的要点到底是什么。思考句子的要点到底是什么。⑶⑶激发右脑，因为在创作导图的时候还使用颜色、激发右脑，因为在创作导图的时候还使用颜色、形状和想象力。根据科学研究发现人的大脑是由两部分组形状和想象力。根据科学研究发现人的大脑是由两部分组成的。左大脑负责逻辑、词汇、数字，而右大脑负责抽象成的。左大脑负责逻辑、词汇、数字，而右大脑负责抽象思维、直觉、创造力和想象力。所以，图像的使用加深了思维、直觉、创造力和想象力。所以，图像的使用加深了我们的记忆，因为使用者可以把关键字和颜色、图案联系我们的记忆，因为使用者可以把关键字和颜色、图案联系起来，这样就使用了我们的视觉感官。起来，这样就使用了我们的视觉感官。思维导图和传统的记笔记方法相比有较大的优势。思维导图和传统的记笔记方法相比有较大的优势。思维导图http://www.mindmanager.cc使用“思维导图”是波音公司质量提使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张工作手册绘成一张2525英尺的思维导图，使得原英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可以习得。）短短几周就可以习得。）————MikeStanleyMikeStanley，波音公司，美国，波音公司，美国评价一：作为一个头脑风暴的工具，“思维导作为一个头脑风暴的工具，“思维导图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了！有过，真是太棒了！————SeanAdamsSeanAdams，，AlphaLearningAlphaLearning公司公司总裁，荷兰总裁，荷兰评价二：我们的课程建立在“思维导图”的基础我们的课程建立在“思维导图”的基础上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。————JeanLucKastnerJeanLucKastner，惠普医疗高级经理，，惠普医疗高级经理，德国德国评价三：思维导图http://www.mindmanager.cc博赞大师的“思维导图”在我们办公博赞大师的“思维导图”在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向未来的必备工具。通向未来的必备工具。——...